好命的女人會把小錢變大錢 博客來網路書店

好命的女人會把小錢變大錢



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底下是 好命的女人會把小錢變大錢 的內容簡介





獻給全天下想要變成有錢人的女人!

一部最有可能達成目標的理財魔法書!


也許一提到錢,妳就會皺眉頭;

也許再談起理財,妳說不定會咬牙切齒、抱怨連連……

「我每個月只是領那一份可憐的薪水!」

「每天都省吃儉用的,生怕會不夠生活呢!」

「台灣話講的『生吃都不夠了,還能曬乾……』真是的!」

儘管是牢騷滿腹「心事啥人知」,但妳有沒有想到,起碼妳還有一份安穩的工作、一份固定的收入;如果妳沒工作或還在待業中,那又該怎麼辦?人就是個比上不足,比下有餘的人生航行者。妳應該停止抱怨,正視自己的財務狀況,開始打理你那少得可憐的收入,因為「妳不理財,財不理妳」,除非妳不想變成一個有錢人,否則還是耐著性子,把本書看完吧!

沒有理財智慧的女人,永遠都無法成為真正的好命女。

不懂理財的女人,也許會賺錢,但卻守不住錢;好吧!也許會守住錢,但卻不知道如何讓錢增值;

也許懂得如何讓錢增值,但卻不懂得如何給自己的未來提供一份保障;

也許懂得給自己提供一份保障,但卻不懂得如何通過錢財讓自己持久美麗……

作為一個女人,有錢意味著什麼?

有錢可以讓女人做自己想做的事,可以讓生活更有品味、日子過得更為優雅!

可以讓別人更尊重、更欣賞自己,從而讓自己實現自己的價值,但最重要的還是有錢能讓自己很踏實,從方方面面來表達自己的快樂!

女人有錢能讓自己更美麗;女人有錢才能夠真正獨立,而不再依靠男人;女人有錢可以遊歷自己夢裡都想去的任何地方;

女人有錢可以幫助很多人,提供那些人一份溫情、一份勇氣;女人有錢可以打造自己想要的一切……像飛鳥在空中遨翔。

如果妳現在還與金錢無緣的話,那該怎麼改變這種狀態呢?

本書就教妳如何做一個有錢的女人,如何去理財,如何讓自己活得更精彩。



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智識份子:換新你的概念直覺,做個複雜的現代人



Google教你深度學習:中小企業如何利用會自己學習的電腦?



網路基礎設施對GDP的淨貢獻



數位金融經營策略:金融科技新藍圖



當虛擬實境和人工智慧齊步走 :從現實、科幻、產品、企業到未來的影響



鯊魚經濟學:偷偷潛到你身邊、咬一口,如果好吃就全部吃掉──學鯊魚,可以提高你挑戰市場領先的可能!



金融投機史:揭開貪婪時代九大金融泡沫



裂解通縮VS.雙重管制



國際經濟學(概要)



【完全圖解】從海洋看世界經濟:從海上貿易、領海攻防,到石油、天然氣、水產資源的爭奪戰,看懂世界經濟全貌



信賴經濟時代:群眾募資達人教你如何打造成功眾籌



決斷未來的關鍵提問 (TED BOOKS系列):那些即將改寫世界的重要概念





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博客來>機關採購保險服務參考手冊











你不可不知的保險陷阱



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工作菜鳥不是我



信託法之實用權益



到全世界去賺錢2保單貼現致富手冊



銷售投資型商品的致富秘笈



強制汽車責任保險法法令彙編(中英對照版)(POD)



保險學理論與實務(修訂二版)



再保險-理論與實務



參加東南亞中央銀行舉行之薪資本協定及風險評等研討會報告



透視壽險理賠



保險數學



你不可不知的保險權益



換個跑道成功再造



意外保險學





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平日沈溺電腦及手機遊戲的台南市顏姓男子,今年6月8日以手機上網,在國內知名電玩遊戲論壇,以署名「傳說中潛水客」帳號登入網站留言:「斬殺蔡英文,斬殺曹賊」,刑事局偵八大隊獲報偵辦,昨通知顏到案,他稱,因喜歡玩三國志遊戲,本來要打「斬殺蔡瑁」是誤植,他發文一小時後就刪除貼文。

刑事局偵八大隊偵二隊調查,顏姓男子(30歲)供稱,因長期服用安眠藥、專注力不佳,不慎留有相關危害安全言論,他也坦承上網,並對於網路論壇散佈恐嚇中華民國國家元首及煽惑犯罪等犯行不諱,顏辯稱不知此行為觸法,希望他的不當所為獲得原諒。

警方調查,顏平日擔任派遣工,放假宅在家,8日當天他放假,下午2點多時,他在電玩遊戲論壇PO文「斬殺蔡英文,斬殺曹賊」,顏稱,他是誤植,因為平日喜歡三國志、RO仙境傳說等手遊,當時是要打「蔡瑁」,三國時代的人物。

警方呼籲,憲法雖保障個人言論自由,但亦非無限上綱,倘有加害他人生命、身體、自由、名譽、財產之事或危害社會公眾安全等行為,即逾越法律容許範圍,公開資訊網路上攻訐、煽惑、散佈不當言論,係涉嫌違法行為,不得不慎。

警詢後將顏依涉犯刑法恐嚇危安及煽惑等罪函送台南地檢署偵辦。
顏的手機截圖。記者劉星君/翻攝
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警方查扣顏犯案用的手機。記者劉星君/翻攝
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顏的電腦截圖。記者劉星君/翻攝
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費伯納西預測模型:看穿快跑者未必能贏 力戰者未必得勝 聰明者未必得桂冠博客來

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底下是 費伯納西預測模型:看穿快跑者未必能贏 力戰者未必得勝 聰明者未必得桂冠 的內容簡介



我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:

A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet

只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。(一知半解,危險之至。)──亞歷山大.波普(經史子集出版社的工作銘)

本書特色

清河新藏說:「魔鬼藏在脊椎骨裡,天使伴隨指尖飛舞。」

敲開智慧大門,直擊心富技巧:

(1).文筆深入淺出,取精用宏,實事求是,從經驗中得來。

(2).注重口訣條列,搭配圖表解說。

(3).判斷出最大的可能,掌握大趨勢,詳察小個案。

(4).做對的事情,順勢加碼。

(5).保留左口袋的錢,耐心的等待第二擊的機遇。

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  • 原文作者: Thomas Burke
  • 譯者: 本出版社編輯部
  • 出版社:經史子集

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/03/28
  • 語言:繁體中文


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10小時學會大學4年的經濟學



資本主義與自由(4版)



超圖解總體經濟學入門



誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學



經濟學:理論與實際



經濟學A─Z速查指南:《經濟學人》教你當代最重要的700個經濟學關鍵字



挑戰資本主義:大衛.哈維精選文集



弘兼憲史經濟學入門圖解



讓經濟學助你思考:生活原來這麼一回事



經濟學原理



轉角遇見經濟學:改變現代生活的50種關鍵力量



經濟學:探索生活經濟的新世界(三版)





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10個故事戰勝人生壓力



壓力:是敵人,還是朋友?



放下心中的石頭



壓力調適與情緒管理(2CD)



駕馭壓力



倫敦鐵橋垮下來(2CD)



別讓壓力怪獸吃掉你



隨心所遇過一生



智慧、圓融的人生



跟壓力說再見



如何停止憂慮開創人生



6秒鐘消除壓力法



壓力的預防與治療



焦躁、壓力的預防與紓解



壓力管理(第二版)



最健康的上班族





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文/靈機文化

初夏的腳步已經來臨,五月的世界開始變得熱情。在綿延不斷的梅雨季與不時穿破雲層的烈陽之間,夏天的熱血與騷動也悄悄近了,你是否也感受到了呢?




【牡羊】【金牛】【雙子】

【巨蟹】【獅子】【處女】

【天秤】 【天蠍】【射手】

【魔羯】【寶瓶】【雙魚】

?2018六道輪迴轉世書?



?2018戀愛結婚預測?




牡羊座

不聽老人言,吃虧在眼前。

【工作運勢】★★

工作容易招人忌妒引起是非。

【感情運勢】★★★

感情很難有進展,復合要再等待。

【財運運勢】★★

不適合投資,保守理財為佳。

幸運色?灰色

好運數字?2

商談指數?2


開運方位?北方

吉時
?下午五點






金牛座

付出越多得到越多。

【工作運勢】★

老客戶能幫忙介紹,應酬交際增多。

【感情運勢】★★

感情食之無味,棄之可惜。

【財運運勢】★★★★★

適合合伙,兼差,或是餐飲業。

幸運色?紫色

好運數字?3

商談指數?3

開運方位?西方

吉時?早上九點






雙子座

克服困難,而不要被困難克服。

【工作運勢】★★★★★

有好的兼差機會,升遷加薪有望。

【感情運勢】★★★★

將能從追求者或另一半得到禮物或大餐。

【財運運勢】★★★★★

財神來到,宜小試手氣買張彩卷。

幸運色?黃色

好運數字?2

商談指數?3

開運方位?西方

吉時?
早上十點






巨蟹座

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勝不驕敗不餒。



【工作運勢】★★★★

升遷遇阻,小心得罪火象星座女主管。

【感情運勢】★★

感情多出遊能有所突破。

【財運運勢】★★★

財運不佳,小心衝動購物大失血。

幸運色?粉紅色

好運數字?2

商談指數?3


開運方位?東方

?下午兩點






獅子座

學如逆水行舟不進則退。

【工作運勢】★★★★

職場遇貴人,能扶搖直上。

【感情運勢】★★★★★

曖昧者能有所突破,旅行能增溫。

【財運運勢】★★★★★

海外投資佳,能獲內線有利消息。

幸運色?紫色

好運數字?4

商談指數?4

開運方位
?西方

吉時?
下午一點






處女座

小不忍則亂大謀。



【工作運勢】★★★

不要多頭馬車,宜專心排訂工作流程。

【感情運勢】★★★

不要因為太忙而疏忽經營感情。

【財運運勢】★★★★

財運普通,可收回欠款與得到禮物。

幸運色?藍色

好運數字?2

商談指數?2

開運方位?南方

吉時?下午兩點






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天秤座

事非經過不知難。

【工作運勢】★★★★

有海外出差或是外商公司挖腳機會。

【感情運勢】★★

會為了金錢而爭執,對方理財觀讓你不滿。

【財運運勢】★

財運不佳,家人臨時需要用錢。

幸運色?黃色

好運數字?4

商談指數?2

開運方位?西方

吉時?
早上十點






天蠍座

人非聖賢孰能無過。

【工作運勢】★★

工作加班不斷,小心過勞。

【感情運勢】★★★★

感情防小人挑撥離間,尤其閨蜜。

【財運運勢】★★★

財運遇貴人,有偏財運能中獎。

幸運色?紅色

好運數字?2

商談指數?3

開運方位?北方

吉時?下午一點







射手座

人生有夢築夢踏實。

【工作運勢】★★★★★

工作穩定,表現獲得獎勵與器重。

【感情運勢】★★★

感情騎驢找馬,還不是很確定。

【財運運勢】★★

投資穩健,黃金與金屬類可賺錢。

幸運色?咖啡色

好運數字?4

商談指數?3


開運方位?北方

吉時?下午兩點







摩羯座

知錯能改善莫大焉。

【工作運勢】★★★★

已無心在這間公司工作了,想離開。

【感情運勢】★★

感情互有不滿,雙方都不認輸。

【財運運勢】★★

財運慎防因衝動購物而大失血。

幸運色?黑色

好運數字?3
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商談指數?2

開運方位?北方

吉時
?早上七點








水瓶座

要懂得未雨籌謀。

【工作運勢】★

工作小心遭遇同事陷害或暗算。

【感情運勢】★★★★

感情尚未明朗化,讓你進退兩難。

【財運運勢】★★

財運不佳,小心聽信不實消息而賠錢。

幸運色?灰色

好運數字?2


商談指數?2


開運方位?西方

吉時?下午三點







雙魚座

心中有愛,別人就是可愛的。

【工作運勢】★

主管的情緒化讓你很難消受。

【感情運勢】★★

對方忽冷忽熱,讓你難以掌控。

【財運運勢】★★

財運低迷,不宜做任何變化。

幸運色?綠色

好運數字?3

商談指數?2

開運方位?北方

吉時?早上十點





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老闆說的話你要聽得懂 博客來網路書店

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底下是 老闆說的話你要聽得懂 的內容簡介



企業執行力差的原因有三:

一是企業的工作規範要求和獎懲條例不明;
二是政策和策劃的可以執行性太差;
三是執行者的理解能力太差。

一個溝通高手,一個交際高手,一定是具有了人際理解力的人。

要獲得人際理解力,需要有心理學的修養和豐富的社會閱歷,當然也有個人的天賦特質。

.每當人們談到公司的工作做不好就說是執行力不好,因為公司許多很好的政策和策劃因為沒有有效的執行而夭折或不能產生應該有的效果,而因此總是抱怨說是員工工作不完善,總是強調要提升執行力,花了很多財力和人力培訓開會,但效果總是不盡如人意,那麼執行力差的原因到底什麼,怎麼去改變提升?

.企業執行力差的原因有三:一是企業的工作規範要求和獎懲條例不明;二是政策和策劃的可以執行性太差;三是執行者的理解能力太差。第一第二條是和領導層有關,是需要提高企業的管理和策劃水準來提高和改善。而第三條的理解力是提高執行力之最重要的原因之一。如果提高了下屬的理解力,就可能產生事半功倍的效果,就在員工的工作態度不變的條件下,執行力就會大大的提高,企業的效益也會提高。

.現代社會,人與人之間的交往頻繁,每個人都生活在某個組織或圈子中,人際間的交流隨時發生,交流的質量如何,效果如何,在很多程度上取決於個人的人際理解力。人際理解力是指瞭解別人、理解別人的能力。一個人應該瞭解人性,瞭解人的普遍需求和人的優勢和劣勢,同時在普遍人性的需求下,人在特定場合和環境下也有特定的需求,因此,也必須理解人在特定背景下的心理需求和反應,同時給予恰當的回應,給對方良好的心理反應和感覺。我們有時說誰有悟性,很能理解別人的意圖,理解別人的話外之音,就是指該人有好的人際理解能力。一個溝通高手,一個交際高手,一定是具有了人際理解力的人。要獲得人際理解力,需要有心理學的修養和豐富的社會閱歷,當然也有個人的天賦特質。

.為此編著了《職場理解力》一書,本書旨在通過五個方面來闡述工作中理解力的重要性,並且介紹一些具體的可以快速提升自己的方法。在職場中有效的溝通讓我們無所不能,但是溝通的前提是我們要具備高的自我理解能力。

.本書的最大優點就是換一種角度來詮釋職場的理解能力,更多的是強調自身的改變會讓我們得到更多的機會。慢慢閱讀你發現很多事情就發生在我們身邊,只是我們沒有抓住它們。只要我們加一點點修飾和改變會得到與眾不同的效果。

作者簡介

鐘赫赫

心理學碩士。對於企業管理,哲學,心理等方面頗有研究。曾在多家大企業執掌人力資源部部長,發表過文章百餘篇。

  • 出版社:新意文化

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  • 出版日期:2013/04/24
  • 語言:繁體中文


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現代企業政策:競爭優勢策略



創業評估法



企業社會責任及治理CSR策略實務手冊



創意市集系列6-四邊形趣味公仔.紙箱紙盒



別當正常的傻瓜: 避免正常人的錯誤,成為超凡的決策者(全新第2版)



圖解企劃案撰寫入門



店長操作手冊(增訂三版)



作業研究導論

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商業策略管理



零距創新:全球經濟重生的創新三角策略



與CEO對話:駕馭變幻



Jungle創意密碼 國際中文版001





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發現我的天才(修訂版):打開34個天賦的禮物



更新Update:不想被淘汰,就要隨時更新腦袋



關鍵細節:細節決定一切【暢銷修訂版】



創造奇蹟的9大正向思考之道



非夢:不請自來的七宗牛 任何人都可發動戰爭 但結束卻需勝利者同意



EQ:決定一生幸福與成就的永恆力量〔全球暢銷20週年.典藏紀念版〕



早上最重要的3件事:習慣並且去做,30天改變人生的行動魔法



他們異類,他們成功!:向海盜、駭客、幫派份子、非主流創業家學習5大創新必備特質



你所煩惱的事,有九成都不會發生



氣氛力:氣氛對了,什麼都對了!



驚人習慣力:做一下就好!微不足道的小習慣創造大奇蹟



成功的要義

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企業家與企業文化(1)事業是男人的姿色:姿色是女人的事業



企業家與企業文化(2)至德者不和於俗成功者不謀於眾



人性的弱點2%激發:怯志工作者?從工匠製造到王品設計



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▲新潟JR鐵道棄屍命案,23歲男子被捕。(圖/達志影像/美聯社)



記者王致凱/綜合外電報導

日本新潟市近日發生7歲女童大桃珠生遭殺害,遺體棄屍JR鐵道案件,案情有了最新進展。新潟警方14日依遺棄屍體罪嫌,逮捕住在附近的一名23歲男子小林遼。男子坦承涉案,但詳細案情仍有待調查。

綜合日本媒體報導,就讀小學2年級的女童大桃珠生,7日下午3時從學校放學後與朋友一起走路回家,快到家時和朋友分開,卻遲遲沒有回家。母親報警後,當天晚間10時30分,住家附近的JR越後線列車人員在鐵軌上發現女童遺體,但該列車通過前10分鐘也曾有另一班車通過,當時卻沒發現異狀。

解剖發現,女童頸部有勒痕,死因為窒息而死;另外,女童被發現時穿著和放學時相同的服裝,書包和鞋子掉落在現場附近,唯獨缺少她攜帶的粉紅色雨傘。警方認為,兇手是在別處將女童殺害後,故意把屍體丟棄在鐵軌上,企圖營造意外死亡的假象。

經過連日調查,警方鎖定嫌疑人小林遼,14日上午將他以重要關係人身份帶回釐清案情。之後以依遺棄屍體罪嫌將其逮捕,指控他在7日晚間10時19分至10時30分之間將女童遺體在鐵軌上,任由駛過的電車毀壞遺體。

小林遼有電氣工事士資格,職業為公司雇員,其住所與被害女童的住家直線距離僅120公尺左右,大約在女童住家和棄屍地點中間。小林遼一開始矢口否認犯案,之後才坦承犯行,於14日晚間被移送。

★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!







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就做有意義的事(1)福:以利相交 利盡則散 以權相交 權失則棄 以情相交 情逝人傷博客來

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A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet

只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。(一知半解,危險之至。)──亞歷山大.波普(經史子集出版社的工作銘)

本書特色

清河新藏說:「魔鬼藏在脊椎骨裡,天使伴隨指尖飛舞。」

敲開智慧大門,直擊心富技巧:

(1).文筆深入淺出,取精用宏,實事求是,從經驗中得來。

(2).注重口訣條列,搭配圖表解說。

(3).判斷出最大的可能,掌握大趨勢,詳察小個案。

(4).做對的事情,順勢加碼。

(5).保留左口袋的錢,耐心的等待第二擊的機遇。

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  • 原文作者: Kevin Davidson
  • 譯者: 本出版社編輯部
  • 出版社:經史子集

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/03/28
  • 語言:繁體中文


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中國式管理的競爭力:19位頂尖企業家帶你透視新中國



Ubuntu你不懂的團隊力量



第一次做主管就上手(完全圖解)



領導A+團隊的七把金鑰匙:掌舵與划槳!



掌握人心的領導術



傑克.威爾許:創新領導最重要的十堂課



企業創新的螺旋:全球競爭下的知識創新架構



談判與溝通(下)



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教練



傳說中,有一顆領導力小藥丸



企業教育訓練遊戲



圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課





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主管應該管什麼:輕易贏得下屬愛戴,老闆賞識,升職加薪跟著來的管理術



用五個為什麼找出問題發生的真因:TOYOTA獨步業界的解決力



富爸爸教你打造冠軍團隊



世界頂尖企業主管必修的15堂心理學:可口可樂、西南航空、聯邦快遞、摩根大通都希望主管具備的特質與風格。該如何掌握?



領導統御核心智慧



軟實力的底蘊:中國背景下的企業文化認同感研究



把平凡的事,做到不平凡:王品的行政藝術



跨世代組織領導管理(無書,3CD)



Q&A馬雲與員工內部對話



彼得-杜拉克非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版



背後領導學:從個人A+到團隊All+,把熱情化為績效的全方位教練學



給你一個公司,你能賺錢嗎?



組織行為:以人為本.優化管理



經營快樂:賣什麼不如賣快樂,迪士尼的財富祕密



如何用大數據強化人才力?:Google、星巴克、Whole Foods都在用的解碼管理法則



組織理論與管理:基礎與應用(3版)





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《老男孩》完結後,相信不少粉絲還沈浸在吳爭和林小歐的愛情世界裡,體會著步入中年的男女主角在感情路上跌跌撞撞所悟出的愛情真諦。原本互有嫌隙的兩人,變成攜手終生的伴侶,看似老梗的題材,卻因為聚焦在男人成長的劇情主線而大獲好評。

劇中,林依晨成功把四處漂泊的浪子變成家庭取向的好男人,以下整理出了幾句林小歐的愛情金句,看她灑脫的愛情觀是如何收服愛好自由的吳爭。

1「你真笨,放開我這麼好的女人」

霸氣跨國捉姦,小三面前來一擊分手吻,沒有一哭二鬧三上吊,林小歐用超高EQ完美獲得最後一勝,斷然切割六年感情。

2「你對我到底怎麼想的?感情的事,有就有,沒有就沒有」

從分手六年男友就能看出林小歐的瀟灑感情觀,而想要確認關係的她不扭扭捏捏,而是直接了當的問了吳爭。

3「多少傷害,都是打著為你好的名號」

有多少情侶變成怨侶,都是因為單方面的覺得自己所做的一切都是為了對方好,強壓在另一半身上的理想,反而造成傷害,但其實都只是自私的想法罷了。

4「為什麼一男一女交往,就得女的犧牲職業追求。」

男人的事業永遠比女人較重要嗎?女人就活該放棄自己的工作和夢想成為她的後盾嗎?林小歐告訴妳:沒這回事!

5「不管是嫁誰,靠人不如靠自己。」

嫁個好老公,少奮鬥20年?算了吧!要看人臉色過生活,不如靠自己還比較自由自在。

6「真話可以不全講,但如果真要說出口就一定得是真話。」

不要什麼都說是善意的謊言,什麼都說是逼不得已,你可以選擇什麼想說、什麼不想說,但就是不能說謊。

7「我也想信任你阿,可你是裝傻還是真的不懂,戀愛中的女人都是非常敏感的」

沒錯!戀愛中的女人都是超級敏感的,任何一點小事都能牽動著女人們的第六感神經。



8「談戀愛最基本的不就是信任嗎?你想像力太豐富了,信任、理解、包容這是最基本的。」 「不就是要以你為核心嗎?」

很多男人表面上說的好聽,總是拿信任、理解、包容這幾個字當作擋箭牌,但說穿了,不過就是要對方以你為核心,處處配合你罷了。

博客來9「你要開始就開始,你想結束就結束,憑什麼什麼都你決定阿?」

在《老男孩》裡面,戀愛主導權一點都不明顯,有時感覺是林小歐佔上風,有時吳爭的大男人又令人不得不遵從,但!想結束或開始不是這麼簡單,林小歐才不會輕易接受被分手!

10「我自己做的選擇,就絕對不會後悔,我的人生我作主,一旦我做了決定,就不會怪罪任何人的」

時隔一年後,吳爭在機上和小歐求婚成功,這也印證了小歐的名言,自己的選擇自己承擔,即使分離一年是很痛苦的,也不會後悔。

文/柯夢波丹圖/愛奇藝台灣站、老男孩微博

*本文由 柯夢波丹Cosmopolitan Taiwan 報導,未經授權同意不得轉載*

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底下是 教授,我有問題!:走一場經濟學思辨之旅,釐清52個常見迷思 的內容簡介





「基本工資能幫助窮人?」

「有錢人有義務回饋社會?」

「機器人與電腦化會造成失業?」


讓美國經濟教育基金會學者團隊帶你

→回歸經濟學原理,誠實破除52個常見迷思

不用盡信專家名嘴、不再盲從、不被唬弄,重新理解經濟學


不分中外,「進步主義」(Progressivism)是經濟學論述目前的主流,核心觀念是要求政府強力介入,如擴大福利、保障最低工資、縮小貧富差距、規範財團壟斷等,認為社會應該達到真正的公平。

然而,主張有限政府、自由市場的經濟學者─經濟教育基金會總裁羅倫斯?里德及其團隊,根據市場原理、邏輯論證、歷史教訓等,提出了不同的思考:

※巴菲特的稅率比秘書還低?

其實→排除個人薪資稅,納入企業所得稅和薪資稅,以正確的分析方式計算後,巴菲特2010年的稅率,其實比員工的平均稅率高出10%以上。

※立法規定基本工資,能幫助窮人?

其實→你不能期待只要立法,就會讓雇主支付勞工高於其生產力的薪資,畢竟經濟學原理是當價格(或薪資)較高時,購買者便較少。

※政府支出能帶來就業與繁榮?

其實→政府的「支出」看似能刺激經濟,是因為我們沒有看到它的重分配性質。如果政府多花錢,被拿走那些錢的人,就會少花同樣多的錢。

這場思辨之旅深入淺出,你不必是經濟學家或哲學家,就能深入了解經濟運作和思辨邏輯,看懂它是如何影響我們的生活,並找出自己的獨特見解!

本書特色

1.觀點犀利,深入呈現經濟學思辨過程

當主流意見是「政府要包辦一切」、「貧富差距是大財團壟斷帶來的」、「基本工資越高越好」(也就是「進步主義」),作者及其代表的經濟教育基金會,回歸經濟學原理、歷史上的客觀事實和理性的邏輯分析,反思52種常見論點,帶讀者重新理解經濟學。

2.每則概念4?5頁,可速讀速學

經濟議題很重要,但是有看沒有懂?本書以精簡文字搭配有感案例,附上重點提要,讓經濟知識變簡單,5分鐘就看懂!

國際名人推薦

「在這個絕大多數美國人都感受到經濟停滯的時代,當社會向上流動的機會正在消失,對經濟現實與經濟政策進行審慎的批判思考是必要的。我們早就應該摒棄陳腔濫調,找回經濟的基本常識,因此我很高興看到這本選集問世。」──喬治(Robert P. George),普林斯頓大學政治系,法理學麥考密克講座教授

「有些社會主義者假扮成『自由主義者』與『進步主義者』,本書是對抗這些人的必要指南。」──霍拉維茲(David Horowitz),大衛?霍拉維茲自由中心(David Horowitz Freedom Center)總裁

「今日的大學生正需要這本書,來了解他們生活其中且很快要領導的世界。我鼓勵每位父母、祖父母以及深刻關切美國未來的公民,送這本書給他們認識的每位年輕人。這些學生也許只有這個機會認識這世界的真實運作方式。」──隆恩(Christopher Long),校際研究所(Intercollegiate Studies Institute)所長

「在鼓吹自由市場的運動中,里德是思想最敏銳、溝通最清楚的健將之一。美國的自由與繁榮一日日被廣泛流傳的集體主義神話啃噬,這本組織嚴謹的傑作一一加以駁斥。里德及其他作者引領我們走過社會主義的瓦礫堆,規畫出一條常識鋪成的康莊大道,通往更好的未來。我從這本書裡學到很多,你一定也可以。」──默多克(Deroy Murdock),福斯新聞撰稿者,頂天立地網(Atlas Network)資深研究員

  • 譯者: 張美惠
  • 出版社:商業周刊

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/04/22
  • 語言:繁體中文


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攤頭仔企業家──張永昌



施振榮:逆境再起



迪士尼如何把夢想變鈔票



活著就是贏家:英特爾創辦人葛洛夫傳



成功□行



葛林斯班玩經濟



蔡國南的今生金飾



我在華爾街的日子



窮鬼翻身



我是黎智英



中國十二大總裁



創兆奇蹟的郭台銘





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會計學概要 六版



中級會計學(下)(二版)



中級會計學新論(下冊)9版



Accounting- What the Numbers Mean(11版)



中級會計學-理論與應用(全一冊)7版



實用會計學概要(五版)



會計學習題解答(11版)



高等會計學 上冊(五版)(IFRS)



會計學新論(上冊)(10版)



中級會計學新論(上冊)(9版)



成本與管理會計學新論 (下冊)(6版)



會計學(第五版修訂)



會計學:基礎篇(第三版)



會計資訊系統(4版)



授信管理:法規制度與融資架構



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▲陳冠宇。(圖/翻攝自太平洋聯盟TV)博客來網路書店

張昭雄/賽評

日本職棒各隊業已進行全年度4分之1賽程,廣島及西武依然佔居聯盟榜首前茅,旅日好手陳冠宇上週三第二度出賽亮相,表現不俗,惟因外籍球員限額再度回到二軍待命,其餘台灣驍將上週依然仍在二軍待命中。

陳冠宇相隔將近一個月,於5月2日再度登上投手板,在面對洋聯排名第二名軟銀隊的本季第3度對壘之役,羅德隊先發投手大鄰憲司及第一任中繼投手有吉優樹,相繼丟掉4分頹勢的第四局上半,陳冠宇臨危受命掛帥,開始連續投了8名打者均無安打,但在第七局上半被首棒上林誠和敲出陽春彈,隨後又投兩局才功成身退,終場羅德隊以1比6不敵火腿隊,勝敗投與陳冠宇無關。

陳冠宇於4月7日本季初登板對火腿隊先發投了四局,不幸大量失分(6分),立刻被降至二軍,對軟銀隊此役投了四局,18名打者,投球數59球,被擊3支安打,包括1支陽春彈,奪三振2次,四壞球3次,從原來的13.55防禦率降到目前的7.88,嚴格來說,陳冠宇的表現堪稱不俗,可是上周五再度被降至二軍待命,原由是被今年才投效羅德隊新洋將歐魯摩斯取代,可是這名洋將在周日先發對火腿之役演出走樣,承擔敗投,看樣子陳冠宇本週仍有希望重回一軍效力。

上週央聯廣島隊戰績3勝2負(對巨人2勝,對養樂多1勝2負),仍居榜首,卻領先上週再度升上第二名的阪神隊有3場勝差,廣島隊本週將遇橫浜及阪神的三連戰,咸認有苦戰;阪神隊上週績為4勝1負(對橫浜2勝,對中日2勝1負)從本來第三晉升至第二名;陽岱鋼所屬巨人隊上週戰績只有1勝1和3負劣勢(對廣島2負,對橫浜各1勝1和1負)也掉到第三名,但只與阪神隊半場勝差而已,本週巨人隊將與阪神及中日對壘,其中對阪神之戰極具重要,過去對阪神戰績是5勝1負領先阪神隊,同時與中日隊也有4勝1負優勢,尤其本週賽程全部都在東京巨蛋主場,看似利多。

除了上述前三名A段班之外,其實B段班首席橫浜隊也咄咄逼人,只落後巨人隊半場勝差而已。

在洋聯方面,西武隊依然如日中天的捷報,上週4勝2負(對樂天3勝,對歐力士1勝2負),不過本週將分別迎戰同聯盟的第二、三名的軟銀及火腿,值得考驗,西武隊開幕戰以來一直走高不下,可惜旅日郭俊麟及吳念庭仍未上升一軍效力。陳冠宇所屬羅德隊,上週仍舊一籌莫展,戰績為1勝5負(軟銀3負,與火腿1勝2負),目前已經掉落到第五名席次,而且與A段班之尾火腿隊有3點5勝差,本週與樂天及西武,必須全力以赴,爭取季後賽資格。

今(7)日移動日例休後,週二的賽程為:央聯─巨人對阪神;廣島對橫浜;中日對養樂多。洋聯─ 西武對軟銀;羅德對樂天;歐力士對火腿。



▲2018日職讀賣巨人春訓陽岱鋼。(圖/取自讀賣巨人官方推特)







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底下是 商用口才-決定成敗的說話技巧 的內容簡介



英國政治家賴白斯在倫敦參事會上所作的關於勞動情況的演講,據說他在演講中突然停頓取出金錶,一聲不響站在那?看著聽眾長達一分十二秒之久,在大家都要坐不住的時候,他突然大聲說道:「諸位剛才所感覺侷促不安的七十二秒時間就是普通工人疊一塊磚所用的時間。」賴白斯巧妙地利用這種停頓進行了一次生動的時間對比,形成弦外之音,言外之意,收到了獨特的修辭效果。

讚美不僅要真誠,更要善於發現一個人真正值得真誠讚美的地方。

舉凡談判、演講、開會或即席發言,每一次的說話都關係著成敗,

每一次的應對都影響著未來,說話技巧已成為人際關係中重要的一項利器!

  • 出版社:豐閣

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/05/05
  • 語言:繁體中文


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話中有畫:職場A咖都在用的「畫話」技巧





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▲桃園市原住民族文化會館演藝廳啟用。(圖/桃園市政府提供)

記者楊淑媛/桃園報導

「桃園市原住民族文化會館演藝廳」7日啟用。市長鄭文燦指出,大溪區原住民族文化會館榮獲「106年度全國原住民族地方文化館活化營運及專業升級計畫年度評鑑」優等第1名,去(106)年規劃編列3,800萬元預算升級演藝廳,讓燈光、音響、舞台各項設備達到更高水準,亦納入原住民族特色風格,是桃園高品質的原住民族表演場地。

鄭文燦表示,市府也將在此處發展文創育成中心,透過藝術家駐村,讓原住民族青創人才在這裡創作、展覽。同時,桃園在原住民族的照顧與支持也領先全國,包括教育、居住、文化、設施等各層面,希望提供原住民族最大的支持,打造桃園成為原住民族最好的故鄉。

▲大溪區原住民族文化會館榮獲「106年度全國原住民族地方文化館活化營運及專業升級計畫年度評鑑」優等第1名。▼桃園市原住民族文化會館演藝廳啟用。(圖/桃園市政府提供)

另外,市府亦規劃在機場捷運A17領航站旁建置國家級原住民族文創中心,並規劃室內表演場所,提供具才華的原住民族團隊使用。國家級原住民族文創中心可供展覽、創作、販售,且離機場僅10分鐘車程,方便外國旅客抵達台灣觀賞原住民族創作作品。此計畫已獲原民會初審通過,目前正進行建築規劃。

鄭文燦並提及,桃園原住民族包含16族,是原住民族的櫥窗,也是多元文化的象徵,市府原民局預算達13億元,在全國各縣市原民局排名第一,同時也成立「桃園市原住民族發展基金會」,連續2年各編列3,000萬元預算,提供原青創業更大的力量。







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底下是 超好懂商業入門 情緒管理 的內容簡介



心煩意亂

火大!

煩悶焦躁

憤怒是每個人的自然情緒,但任憑憤怒在不合適的場所爆發,事後往往會後悔莫及。

一不小心就激動起來,說不出口、無法宣洩的憤怒,甚至影響到工作、人際關係與家庭……。

你是不是也有類似的困擾呢?

本書女主角是任職於地方信用銀行的詩織,某次受任企劃的負責人,但她卻對成員們不合作的態度大發脾氣,陷入兩難的窘境。

經常光顧老家蕎麥麵店的梅原,看不下去這樣的情況,決定傳授她控制生氣的技術──憤怒管理。

那麼,詩織能否帶領個性迥異的成員們,順利完成這項企劃呢?

本書將以深入淺出的漫畫配合文字,讓讀者徹底理解何謂憤怒管理,並一舉擺脫暴怒的束縛!

本書特色

★透過漫畫體驗模擬情境,讓讀者更容易想像實際上有可能遇到的狀況。

★文字輔助解說,補足更深層的細節部分。

★重點概念除了文字說明外,更用圖表配合實例與漫畫案例兩相對照,超新手也能輕鬆上手。

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  • 譯者: 丁冠宏
  • 繪者: 葛城楓
  • 出版社:台灣東販

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/06/27
  • 語言:繁體中文


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科技寫作與表達:校園和職場的祕笈(第五版)(附範例光碟)



IBM部長強力推薦的Excel商用技巧:用大數據分析商品、達成預算、美化報告的70個絕招!



企劃案撰寫:理論與案例(7版)



10分鐘寫好商業中文電郵:客戶服務篇



少說廢話:36秒就讓人買單的精準文案



任何人都可以寫出神級提案-好企劃:照著寫!10種固定格式、15個教戰範例、7大訣竅,教你找重點,一次就過關!



商務寫作



暢銷的原理:教你發掘需求、掌握潮流、想出熱賣企劃的6個實戰守則



寫入人心:先讀心再下筆,沒有無法打動的對象



如何讓商品暢銷又長銷?日本國民零食POCKY品牌經理教你,商品由黑轉紅、熱賣50年的行銷企劃力!



外商投資銀行超強Excel製作術:不只教你Excel技巧,學會用數字思考、表達、說服,做出最好的商業決策!



外商顧問超強資料製作術:BCG╳麥肯錫的12種圖形架構,學會就能說服任何人!





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米其林大師從未說出的34個成功哲學



22歲起,選那個不做會後悔的決定



人生不走冤枉路



相信自己:發覺你成為千萬富翁的潛質



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努力沒用,要往對的方向才有用!



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經營之神的初心4:松下幸之助的幸福之道



經營之神的初心3:松下幸之助的職人精神



決勝未來的五種能力



賈伯斯給我們的90個抉擇啟示



先捨後得.是非成敗轉念間



扭轉逆境



你看!優秀的人這麼想



全腦式速讀 --心智圖法速讀術





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原能會主委謝曉星今天表示,核四機組安全問題很大,兩部機組一部沒有完成,另一部修修補補這麼多年,加上從沒運轉過,因此有安全疑慮,要重起毫無可能。記者王敏旭/攝影
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原能會主委謝曉星今天表示,核四機組安全問題很大,兩部機組一部沒有完成,另一部修修補補這麼多年,加上從沒運轉過,因此有安全疑慮,要重起毫無可能。

行政院原子能委員會主委謝曉星今天到立法院進行主管預算解凍案專案報告並備詢,時代力量籍立委洪慈庸、民進黨籍立委黃國書等人都關注核四重起議題。

洪慈庸說,不知是不是選舉快到了,最近核四要不要重起的議題討論變得熱烈,前總統馬英九、前核四廠長王伯輝等人也建議應重起,維持電力穩定。核四後續處理問題,原能會應要負起重要責任,表達立場及意見。

黃國書詢問,前總統馬英九稱核四一定要恢復運轉,全台灣就是原能會最了解核能,核四是否有重起可能性。

謝曉星指出,台灣是民主社會,他尊重每個人表達意見權利,但他認為,核四到目前為止來來去去好幾年,坦白說,真正能運轉的有兩部機組,一部還沒完成,另一部修修補補多年,安全問題很大。舉例來說,核二2號機停機700多天,要再轉就已經很不容易,更何況是核四從來沒運轉過,因此,要再重起的相關審查,可能要以年來計算。

謝曉星說,核四有明顯安全疑慮,要再重起毫無可能,目前核一、核二、核三的除役時程也都明確訂定,要達到2025年非核家園目標。



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Google教你深度學習:中小企業如何利用會自己學習的電腦? 博客來網路書店

Google教你深度學習:中小企業如何博客來網路書店利用會自己學習的電腦?



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底下是 Google教你深度學習:中小企業如何利用會自己學習的電腦? 的內容簡介



你要聽特斯拉馬斯克的或是臉書祖克伯的?

前者認為人工智慧(AI)會毁滅人類,後者說不會!

其實你應聽Google的,

它提供平台讓中小企業也可以搭上人工智慧的特快車!


將衝擊世界的人工智慧類型基本上是指會自己學習的電腦,也就是所謂的機器學習(Machine Learning)及深度學習(Deep learning),而非過去大家習慣的電腦依程式行事。前者是指機器自己由大量資料中,得出某結論,如給電腦一堆貓的圖片,他會自己替貓做定義,進而由一張被切割的照片中,判斷那是不是貓。而深度學習則是電腦自行處理多層結構的訊息,而進行判讀。

人工智慧用5000部影片,就可以自己學會讀唇語!

曾有研究單位利用「深度學習」學習唇語的判讀,他們將英國BBC電視頻道的多個節目系列、合計約五千小時的影片做為學習的資料。學習後的電腦,在兩百支影片測驗組合中,光靠唇部動作便成功解讀出大約百分之五十的單字。而即使是在法庭上擁有十年以上經驗的唇語術專家,在相同的測驗中也只能判讀四分之一左右的單字。

電腦具備自主學習及判斷能力的事實將對人類社會產生重大衝擊,本書不只以一般人能理解的方式說明人工智慧在技術方面的進展,更以大量的實例,說明目前全球各種規模的企業如何利用會「學習」的電腦,來改變企業的運作。例如客戶服務的工作,原本極為依靠人力,但是,現在只要投入大量過去的QA,電腦會自己學會如何對應客戶;如語文的翻譯,電腦也可以自己由大量的翻譯資訊中學習,讓翻譯的品質提升。

善用人工智慧技術的企業,將在企業的經營上(至少成本的控制上),取得領先。問題是人工智慧的發展是否有很高的技術門檻?阻擋一般的中小企業於門外?其實不然。

中小企業也可以利用Google平台提供的應用程式介面,發展自己的深度學習運用

谷歌在其雲端服務「Google Cloud Platform(GCP)」中,將谷歌研究開發至今的深度學習成果透過兩種方式開放一般大眾使用(Google目前將人工智慧用在公司一千種服務以上):一種是將機器學習訓練完畢的模型,以應用程式介面 (Application Programming Interface;API)方式提供服務。另一種是提供機器學習程式庫「開源機器學習系統(Tensor Flow)」。

應用程式介面(API)一般是指能將擁有特定機能的電腦程式由外部程式叫出使用的介面。透過應用程式介面與電腦程式連結,就可以直接利用其功能。

谷歌將許多不同種類具有「機器學習」或是「深度學習」能力的「模型」放在「谷歌雲端平台(GCP)」。中小企業可以利用應用程式介面,直接利用其功能。而這些「模型」已經經過基本的「訓練」,因此使用者只要提供少量的資料,就可以達成學習的目的。

因為有了應用程式介面(API)的提供,使得「機器學習」與「深度學習」為一般企業所用的門檻大幅降低了。只需以程式介面(API)程式將「模型」叫出,就能使用圖像辨識與語音辨識的最新成果,真的很方便。

不過另一方面,許多太專業的運用,如人體器官病徵的辨識或是機械故障的預兆判斷等,無法以應用程式介面(API)套用現有的「模型」。谷歌所準備的機器學習程式庫「開源機器學習系統 TensorFlow」將派上用場。使用者可以下載程式,自行發展所需要的功能。「使用TensorFlow最大的好處,是只要以Python語言寫出簡單的程式碼,就能運用深度學習」。

本書不只告訴你人工智慧是什麼?將改變什麼?更告訴你可以做什麼,讓公司保持在科技的浪潮尖端。

本書特色

從定義到駕御:讓你徹底搞懂將對人類產生鉅大影響的科技


本書在觀察大量企業的運用後,在第五章《架構活用篇》提出導入的深度學習的具體架構,讓讀者不只能懂,也能縮短運用時摸索的時間。本書發現人工智慧(機器學習、深度學習)的風潮席捲全球,不過其在企業運用的目的不外以下幾種:1、刪減成本。2、提高附加價值創造出新的商機。3、提升創意性。而在觀察幾百家企業的操作後,發現以刪減成本的目的最容易產生效果。

用案例讓讀者完全理解

對沒有技術背景的民眾而言,最關心的是人工智慧(機器學習、深度學習)要如何運用,本書以實際的案例說明相關問題:

■ 安藤HAZAMA――用以判斷隧道工程之岩盤硬度

為了建設隧道工程時能兼具安全與效率,安藤HAZAMA與日本系統軟體共同開發的「隧道開挖面AI自動評價系統」。將挖掘隧道時最尖端之開挖面照片輸入後,該系統就會自動評價其岩盤的硬度、脆性等工學特性。透過人工智慧帶來的岩盤工學特性評價自動化,即使沒有專家或資深技師在場,也能給予正確的判斷。

在學習之際,將五百張左右的相片進行分割,製作成五萬張的相片資料。結合相片岩石所代表的彈性波速度,一起讓機器學習的結果,在拍攝開挖面相片後,就能得到彈性波的速度值。新系統在從開挖面的相片辨識其相對應的彈性波速度上,正確率大約有百分之八十五。

■ AUCNET IBS――從車輛相片就能鎖定款式

深度學習特別適用於圖片的識別。從事支援中古車等業者間交易的AUCNET(位於東京都港區)系統開發子公司之AUCNET IBS就是圖片識別運用的例子。該公司運用深度學習技術,開發了能自動將車輛不同部位照片歸類上傳到網站的系統「konpeki(紺碧)」。二〇一六年十一月集團旗下的中古車經銷商FLEX(東京都港區)採用了這個系統,提升網站上資訊登錄作業的效率。

中古車經銷商經常需要為購入的中古車拍攝許多相片、進行上傳到自家網站或資訊網站的作業。車子的左斜前方、右斜前方、右側、左側、後方、還有車內的前座及後座、儀表板、導航等……。這些相片如果由店員手工整理的話,大概要花個五分鐘左右。Konpeki系統只要經銷商店員將拍攝的相片登錄,就立刻能自動依部位別分類,輕鬆地上傳至中古車資訊網站。

它將車輛外部區分為十八種、内部區分為十二種。它也會將包含車輛的相片、但並非銷售對象的圖像(如廣告)區分出來。甚至還能鎖定某品牌、車名、款式,顯示平均銷售價格帶。

「konpeki(紺碧)」系統的開發便是採用了谷歌的「谷歌雲端平台(GCP)」上為了開發深度學習模型的程式庫「開源機器學習系統(Tensor Flow)」、讓機器學習大量圖像資料而成。

■ 以少量的訓練資料構築出車輛台數檢測的系統

Aerosense與大數據的BrainPad公司共同合作、運用了深度學習技術的作法。開發了從空拍圖像中測出停車車輛數的系統。先從實驗結果來看的話,使用了深度學習的空拍圖辨識汽車模型,在顯示了一百一十六輛汽車的測試圖資料中,測岀結果為一百二十二輛。

Aerosense的汽車辨識模型,其特點在於其從空拍圖辨識汽車用的深度學習模型,並非是從零開始打造的。研發人員說明:「若要製作專用的模型,將需要大量的訓練資料。即使有一萬張也不夠吧!這次是運用了現有的模型,大約只有一百三十張的少量訓練資料,就顯示出其高精確度,很有價值。」

在深度學習模型的開發上,活用了谷歌的深度學習程式庫「TensorFlow」。利用TensorFlow中名為「Inception-V3」之一般圖像辨識模型,從圖像資料中製作抽取了特徵值的向量。此時,使用約一百三十張的汽車空拍照作為訓練資料。抽取了特徵值的向量,再以一種名為SVM(支援向量機;Support Vector Machine)的機器學習進行學習,得出結果。

結合500家企業的導入經驗,系統化說明著手運用深度學習的方法

作者輔導了500家以上企業導入深度學習於工作之中,他用資料×目的的矩陣,描繪出活用展望圖,協助讀者理清頭緒,讓公司縮短導入摸索的時間。

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  • 譯者: 李青芬
  • 出版社:財經傳訊

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  • 出版日期:2017/09/29
  • 語言:繁體中文


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中華民國國關學會今天舉辦研討會討論川金會。記者徐偉真/攝影
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美國總統川普北韓領導人金正恩的高峰會落幕,政治大學外交系副教授盧業中今天表示,預期北韓未來在經濟發展會有相關計畫陸續出現,也可能會有出人意料的表現。對台灣來說,在後續開放的過程中,若美國打開北韓在經貿的大門,我們是否選擇對我們有利的部分跟北韓進一步接觸,這部分是可以預作規劃的。

中華民國國關學會今天上午舉辦研討會,討論川金會後的朝鮮半島和東北亞情勢,淡江大學國際研究學院院長王高成、政大東亞所榮譽教授邱坤玄、國民黨前立委林郁方、東海大學日本區域研究中心主任陳永峰出席。

盧業中說,川金會整體來說對東亞地區的權力格局產生深遠影響,後續效應值得關注,例如金正恩在新加坡時特地去觀察當地情況,而對東亞國家發展模式來說,中國是一種發展模式,星國又是另一種,北韓未來的經濟發展動向是依循中國1970年代後期經濟改革開放政策,還是星國模式,都值得關注,甚至可能有出人意料的情況。

邱坤玄認為,川金會顯示美國在區域的影響力下降,中國大陸在背後的操縱能力在上升,「金正恩下飛機後,背後出現的就是五星旗」,這就凸顯中國是背後最大的支撐力量,他也認為若東北亞往「和」的方向發展,北韓勢必走向經濟發展方向。

林郁方說,川金會後一個顯著改變就是區域的戰爭危機大幅下降,但地緣政治中周遭國家的權力關係不會改變,政治上的對峙還是存在,美國和韓國及日本的軍事盟友關係不會變,但美國在東北亞的政治勢力會下降,美國昨天說停止軍演,驚嚇到韓國日本,他不知道民進黨因為昨天的美國在台協會新館落成典禮在高興什麼,如果是他會擔心,若美軍從日韓撤軍,馳援台灣的能力是下降的。



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底下是 人文學,翻轉企業未來!:Google、Apple、Intel正在找的人才 的內容簡介



在這快速變遷的時代,

「技術導向」的企業守則不再是唯一生存之道,

有時1%的差異更是決勝關鍵──

就是「人文學」!


Google、Intel、Apple、SAMSUNG、KIA、Volvo、ROLEX、星巴克、可口可樂

愛迪達、TOMS、樂高、暴雪娛樂、任天堂、樂天集團……

這些看似毫不相關的產業都有一個共同點:人文學

為什麼一流企業都開始重視人文學的培養?

因為,人文素養在技術差異日益縮簡的情況下,更能幫助企業增加價值!

全球最大連鎖咖啡店星巴克為何將人文學分析融入經營理念?

關鍵在於──

一般經營學只計算一天裡顧客喝了幾杯咖啡,

人文學卻會分析顧客喝咖啡時的體驗!

企業站在「生產者立場」,著重於開發商品的時代已經過去了,重視消費者、使用者的個人化差異,聆聽他們的意見與立場,滿足其需求才是關鍵。透過以下的實例,你將會發現「人文學」對於企業的影響力與重要性:

◎「高雅與高品質」:追求高質感,展現企業、產品本身的人文要素或工匠理念

「工匠理念」與「追求風尚」就是賈伯斯所擁有的人文素養,APPLE透過對人類的深入了解,研發出即便沒有說明書也能順利操作的iPhone。

◎「倫理與道德」:展現良好的企業形象,提升內部的信任與向心力

鞋子品牌TOMS風靡全球的最大原因是:「你每買一雙鞋子的同時,就會捐出一雙鞋給貧困的孩童。」

雖然企業捐得越多、社會觀感就越好,善行的選擇權卻只由企業獨占,不過TOMS找到了企業與消費者一起行善的方法,邀請他們一同感受捐獻的滿足感。

◎「以人為本的觀點與對他人的理解」:透過使用者的視線,開發出適合他們的商品

當愛迪達發現營收中只有5%是為頂尖運動選手製造的產品,其他95%則來自一般消費者後,他們將焦點從「要怎麼販賣商品?」轉為「對大眾來說,運動的意義是什麼?」並著手研發其他運動品牌不感興趣的瑜珈、健身房專用服飾系列商品,甚至與設計師Stella McCartney推出聯名運動服,成功抓住大眾消費者注重時尚與「為了健康而運動」的心理。

本書介紹數十家企業成功掌握人文學觀點——「技術應該要配合人」,成功調整企業體質的案例。

生產的核心是製造大眾需要、具有價值的產品。沒有考慮消費者觀點,像是泛泰、Segway、Google眼鏡等產品,最終結果不是減產就是停產。而人們選擇的產品則可以持續生產,未來就是爭取消費者選擇的競爭,而這競爭的關鍵就在於企業人所擁有的人文素養能力。

  • 譯者: 鄒宜姮, 謝麗玲
  • 出版社:本事出版社

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  • 出版日期:2017/09/26
  • 語言:繁體中文


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▲台股23日開盤上漲35.79點,加權股價指數以10974.52點開出。(示意圖/記者張一中攝)

記者紀佳妘/台北報導

中美貿易戰傳出有變數,美股3大指數「嚇跌」,台股今(23)日開盤上漲35.79點,加權股價指數以10974.52點開出,隨著台積電、鴻海向前衝,加上國巨復牌後再飆1055元新天價,推升指數一度漲近50點,距離11000點大關差不到9點,不過隨後漲勢拉回,截至10點15分在10930點附近震盪,成交金額新台幣590.63億元。

美國總統川普對美中貿易協商結果不滿意,使得美股3大指數同步「嚇跌」,其中道瓊工業平均指數終場下滑178.88點,跌幅0.72%,收在24834.41點,摔下25000點大關,標準普爾500指數收盤也跟著下跌8.57點,跌幅0.31%,收報2724.44點,那斯達克指數尾盤下措15.58點,跌幅0.21%,以7378.46點作收。





▲川普對美中貿易戰協商結果不滿意,加上川金會恐生變,使得美國股市3大指數同步收黑。(圖/達志影像/美聯社)

類股部分今天漲跌互見,其中電子類股上漲0.25%,金融類股下措0.03%。觀察蘋概三雄早盤表現,鴻海(2317)今天小漲開出,早盤持續緩步向上,漲幅0.24%,來到84.2元;台積電(2330)以231.5元開高走高,漲幅近1%;股王大立光(3008)一早摔落盤下,持續拉回修正,最低價落在3915元,跌幅超過1.3%

觀察盤面上重點,被動元件龍頭廠國巨(2327)昨日宣布,將以現金購併美國普思電子,總收購金額新台幣220億元。國巨表示,收購普思電子有助完善產品組合,提升對其他國際被動元件業者的競爭力,也是繼4月27日暫停交易後2度申請停牌,今天復牌以紅盤開出,早盤一度衝上1055元,逼近掛牌歷史新高,成為市場矚目焦點之一。

★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!







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底下是 土地法釋論 的內容簡介



土地為人類生存之基本要素,國家發展之所在,其分配或利用得當與否,影響甚大,故對規範土地之取得、變更、使用、設定、喪失等攸關財產權益的地政根本大法──土地法,不能不有所認識。本書依最新修正之土地法撰寫,循法典編章順序,逐條釋義,並注重立法沿革、大法官會議解釋、最高法院及行政法院之判例、判決,暨行政院、內政部等各機關發布之有關土地法解釋函令,理論與實務並重,為研讀土地法之最佳參考。

  • 出版社:三民

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  • 出版日期:2002/08/30
  • 語言:繁體中文


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博客來>機會,介於零與無限之間(附書籤)









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偷看資優生的3條線筆記術



旗開得勝.贏在韜略



扭轉人生的54則叮嚀:停止力VS.開始力



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成功者不會說的秘密



成功與失敗距離0.01mm (學富人改命,別學窮人認命)



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智慧人生365:金克拉職場Good News



外星人與UFO



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賈伯斯送給年輕人的11個忠告





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激情的經濟學:我們從未理性過?塔德人類學的經濟解讀



總體經濟學



W(什)T(麼)F(鬼)?!一趟不可思議的經濟學之旅



螺網理論:經濟與社會的動力結構及演化圖景



10小時學會大學4年的經濟學



資本主義與自由(4版)



超圖解總體經濟學入門



誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學



經濟學:理論與實際



經濟學A─Z速查指南:《經濟學人》教你當代最重要的700個經濟學關鍵字



挑戰資本主義:大衛.哈維精選文集



弘兼憲史經濟學入門圖解



讓經濟學助你思考:生活原來這麼一回事



經濟學原理



轉角遇見經濟學:改變現代生活的50種關鍵力量



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台大醫院新竹分院急診醫學部醫師劉彥形表示,垂腕症在急診常常被民眾當成是腦中風而匆忙就醫。圖/醫院提供
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不少正值甜蜜期的情侶,喜歡在睡覺時將上臂放在伴侶頭下當作枕頭,或周末狂歡喝醉酒的病人,酒醉後將手枕在頭後方熟睡,長時間壓迫到橈神經所導致的,恐會罹患垂腕症,此症又稱「周末夜晚麻痺症」、「蜜月手」。

台大醫院新竹分院急診醫學部醫師劉彥形表示,垂腕症也在急診常常被民眾當成是腦中風而匆忙就醫。

事實上,垂腕症是單純的周邊神經症候群,主要是橈神經受到壓迫造成麻痺而引起的肌肉無力。在解剖構造中,橈神經沿著三頭肌的內側經過肱骨的螺旋槽,一直延伸到前臂,負責控制腕伸肌、手指伸肌和肱橈肌,因此當上臂受到長時間的壓迫,引起橈神經麻痺後,這些肌肉無力便會造成垂腕的表現。

臨床檢查還是要定位受到影響的肌肉,三頭肌有完整的力量,除了垂腕之外,感覺異常僅侷限在前三指,醫師會檢查受到壓迫的情況,否則須與鉛中毒等疾病鑑別診斷。

劉彥形說明,一旦確診垂腕症,通常只需要採取保守治療,例如物理治療肌肉復健,手腕夾板維持功能或疼痛管理。一項文獻研究顯示,針對51位患有壓迫性放射狀神經疾病的病人隨訪了23人,經過3.4個月後,皆達到完全恢復的狀態。

劉彥形提醒民眾,為了避免此疾患造成的不便,可以經由改善不良的生活習慣,例如酗酒、不當睡姿或不當的睡覺環境,同時須要避免不當的按摩等來減少發生的可能性。



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郭大維有長期代理校長準備

近日教育部長吳茂昆自trivago曝與台大代理校長郭大維會面,引來郭被摸頭的疑慮,對此台大有學生代表透露,郭近期多次與台大學代會、學生會及研究生協會代表碰面,同時也透過學務處安排與學生會談,郭在會間透露,台大適逢危急之際,校務仍需推動,期盼學生代表未來能多與他合作,代表郭有意長期代理校長,甚至擴充經營校務的權力。



台大昨日舉行臨時校務會議,代理校長郭大維在會議開始約40分鐘左右,突然要求11名各學院院長公推一人當主席,代理他在會議行使主席職權,好讓郭以維持行政中立,但由於各院院長推舉不出來,後來台大文學院院長黃慕萱代表發言,指出有鑑於代理校長熟稔校務,仍舊希望由郭主持會議,現場隨即出現掌聲。

台大一名學生代表指出,郭大維做為代理校長,身分不如通過遴選產生的校長,深知推動校務受到權力上的限制,不只難以做出積極性的措施,像是難以批示學校興建新大樓的動工案;另外在主持校務會議時,也難以協調校內各師生勢力,但郭深知台大還是要走下去,因此才會在昨日的校務會議上,明知院長們無人敢承接校務會議主席,卻還是要上演一齣「黃袍加身」戲碼,營造眾望所歸氣氛,藉此拉抬自己的身勢,同時也讓校務會議順利進行。

針對吳茂昆自曝近日見郭,並表達力挺,該名學生代表提到,郭近來與學生代表多次會面,郭於此在會間透露,台大還是要有發展,不能因為他是代理校長,校務就停擺與停工,並表示希望學生代表們在未來能多與他合作、配合,似已有準備長期代理校長的態勢。

對於學生代表指涉,記者致電郭大維,由於手機一直未接通,未能取得回應。

(中找飯店 trivagotrivago 訂房國時報)



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警消不服從 悼國道殉職警

為抗議年改待遇不如軍人,以退休警消人員為主的多個團體約3500多人,23日進行為期2天的「警消不服從」陳抗遊行,分別至監察院等處遞交陳情書,昨晚更夜宿街頭,表達對政府漠視警消危勞的強烈不滿。由於2名國道員警執勤遭撞殉職,遊行開始前,群眾也為2名員警鳴笛默哀致意。



退警闖監院 降下半旗

為免陳抗脫序、侵入占領政府機關,台北市警局分梯次投入至少2000名警力維安,由於擔心陳抗群眾拂曉出擊,昨凌晨起就陸續部署警力。遊行下午2點開始在立院旁集結,3點由退警總會理事長耿繼文帶頭,鳴笛為殉職2名員警默哀,隨後遊行至監察院、內政部等處陳抗。

現場抗議人士舉殉職2警為例,「政府認為警察危勞程度不如軍人?哪個軍人會在國道執勤被撞死!這不是危勞,什麼是危勞?」他們痛批蔡政府專砍警消,把警消當跑堂小弟欺負。

群眾抵達監察院時,希望監委接受陳情,但監察院未如他們所願,退休警消群情激憤,多人闖進監察院內,與警方爆發推擠衝突。有名退警趁亂爬上監察院2樓欄杆,拔下國旗降半旗,高呼:「陳師孟滾出來!」員警將他帶下後,群眾揚言發動更激烈抗爭,警方詢問其身分讓其離開。

混亂中,TVBS電視台記者因攝影鏡頭被民眾擋住,引發衝突,中天電視台攝影記者在旁助勢,竟遭群眾勒脖打傷,後腦被連毆10多拳濺血,警方趕緊將眾人隔開,通知救護車將4名受傷記者送醫,4人分別頭部、鼻樑撕裂傷、手臂腫脹,雖頭暈但意識清楚,部分傷者已提告。

員警高喊要群眾冷靜,最後在遊行隊伍指揮人員約制下才停止推擠,推派前警政委員吳思陸代表進入監院遞交陳情書。

見部長未果 夜宿街頭

耿繼文要求進入內政部面見部長葉俊榮,遭維安警力拒絕僵持,後經協調,由內政部人事處官員出面收下陳情書。傍晚遊行隊伍回立院旁集結點休息用餐,晚間7時於青島東路舉行夜問執政黨活動,9時後有部分群眾夜宿街頭,今天繼續第2天陳抗。

北市警局表示,針對集會遊行期間發生數起脫序行為,造成2名員警及4名記者受傷,經過濾現場蒐證影帶,已trivagotrivago 訂房系統掌握滋事分子,將依法偵辦。

(中國時報)

找飯店 trivago

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魏應充回家過端午!低調快閃派出所報到

回家過端午!目前在八德外役監服刑的前味全董事長魏應充,今天下午放假探親,返回台北帝寶豪宅過端午佳節,約下午4時許,搭車前往大安分局新生南路派出所報到,身上已不見用三角巾固定包紮,傷勢應已好轉,報到約數分鐘後,快閃離去。

魏應充去年7月底因頂新油品案,遭判有期徒刑2年確定,發監至台北監獄服刑,去年12月才從台北監獄移往八德外役監,因除夕當天在擦拭窗戶時不慎摔傷,直到今年3月首度放假探親,還用三角巾固定包紮傷口。今天他再度放假,回家過端午佳節,並前往派出所報到。

今天下午4時許,魏應充搭車前往位在仁愛路的新生南路派出所,他身穿輕便的白色polp衫,手上不見三角巾,傷勢應已好轉,在 1人陪同下走進派出所,拿出一張單子,讓警方蓋章,並寫下報到日期、時間,不發一語,隨即轉身離去。
魏應充今天下午4時許至新生南路派出所報到。記者蕭雅娟/攝影
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10年魔咒要來了? 比歐豬5國還慘..「崩盤4國」成金融海嘯引爆點

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▲2008年金融危機至今邁入第10個年頭,不少專家對全球經濟抱持負面態度。(圖/路透社)

財經中心/綜momo購物商城合報導

2008年爆發金融海嘯以來,今年正好滿10年,近期義大利政局動盪不安,衝擊股市、債市同步重挫,恐慌氣氛瀰漫金融市場,使得投資人對歐債危機的疑慮momo購物網再起,不過有專家示警,下一輪金融風暴可能會從阿根廷、義大利、委內瑞拉及土耳其等「崩盤四國」開始。

根據《中金網》報導,國際美元表現強勢,近期更是一舉突破93關口,引發新興市場的金融風暴再起,在通貨膨脹飆漲、貨幣跳水、巨大的赤字等經濟危機下,阿根廷於5月初時,股市、債市、匯率全面暴跌,央行在短短1周內升息3次,讓當地政府相隔15年再度向國際貨幣基金(IMF)請求金援,金額規模高達300億美元。





繼阿根廷崩盤後,5月中輪到土耳其上演這齣金融市場「三殺」戲碼,土耳其總統一番話,衝擊里拉兌美元重貶超過5%,不僅創下歷史新低,同時今年以來也暴貶20%,央行被迫升息300個基點,而委內瑞拉政府不斷印鈔,使得當地貨幣變得一文不值,過去1年通膨更是飆升13779%,至於義大利方面,受分裂派即將上台影響,金融市場也可能對於僵持的政局產生負面反應。

▲美元表現強勢,市場擔憂會衝擊新興市場的經濟。(圖/達志/示意圖)

美元利率回升,美元匯率走強,市場高度關注資金是否會大舉撤出新興市場,就像正向經濟自由化邁進的阿根廷,突如其來的資金外逃,迫使央行連續3次調高基準利率,隨後甚至還發行償債期高達100年的世紀債券(Century Bond),由此可見這4個國家爆發經濟危機是有跡可循的。

「崩盤四國」(VITA)欠債越來越多,其中義大利債務已達到gdp的132%,而土耳其和委內瑞拉也正步入後塵中,就有經濟學家認為,這四個國家有一個共通點,沒有得以撐起國家的工業產業,加上經濟脆弱後續法展性有待考量,同時又允許資本自由流通,換句話說,在沒有足夠的外匯存底能夠應對,只要美元走揚,他們只有任人宰割的命運,未來也不排除會有更多「VITAs」出現。

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諾貝爾獎得主給青少年的18堂課 博客來

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底下是 諾貝爾獎得主給青少年的18堂課 的內容簡介



諾貝爾獎(Nobel Prize)是遵照瑞典化學家阿爾弗雷德?諾貝爾的遺囑所設立的獎項,旨在獎勵那些對社會做出卓越貢獻的成功人士。由於諾貝爾獎是眾多國際性科學獎項中最具權威的大獎之一,因此,無論是在該獎項設立之初還是現今,科學家、發明家以及各行業的精英們都以獲得諾貝爾獎為一生的殊榮或追求。

歷史上那些曾經獲得過諾貝爾獎的成功者常常付出了常人難以想像的努力和艱辛,也正是他們的那種精神和對人生價值的正確領悟,為我們的現代文明做出了傑出的貢獻。現今社會處在開放的時代,各種文明、價值觀和道德觀不斷注入我們的生活中,物質供應也達到了一個豐裕的地步;人們似乎更加願意去享受這種物質文明所帶來的種種成果,從而放鬆了努力的步伐。受其影響最深的當是涉世未深的青少年。

青少年將決定國家和民族的未來。為幫助他們找到獲取人生幸福和事業成功的正確方法,我們精心選編了影響眾多諾貝爾獎得主人生價值和事業成功的十八種觀念,在本書中來探討人生和事業這一恆久話題,以饗廣大青少年朋友。

也許,我們每個人的人生中未必都需要得到一次諾貝爾獎,但是若我們遵循這些諾貝爾獎得主的忠告,吸取他們人生成功經驗之精華,找到從平凡到偉大的最為可行的途徑,從而跨越障礙、避開陷阱而一步步地前進,成就一番事業。下面我們就翻開書頁,開始與這些智者之間的對話吧!

除了自己,沒人能宣告你的失敗

魯道夫.奧伊肯(一八四六—一九二六),德國哲學家。一九二六年生於德國東弗里西亞奧利希城一個郵局管理人家庭,自小喜歡深思人生,酷愛讀書。一八六三年入格丁根大學,主要興趣是古代哲學和歷史,特別喜歡亞里斯多德。畢業後,曾任中學教員。一八七一年任瑞士巴塞爾大學教授,一八七四年起任德國耶拿大學教授,直至一九二○年退休。四十多年中,每天黎明前他都會在河邊林間空地講學,深受學生歡迎。其間,曾以交換學者身分赴美國哈佛大學講學。

奧伊肯把自己的哲學稱為「精神生活哲學」,在哲學史上屬於生命哲學的一類,與狄爾泰、柏格森等並列。他認為哲學不應以抽象的概念為中心,而應該以活生生的生命或生活為中心。主要著作有:《大思想家的人生觀》(一八九○)、《為精神生活的內容而戰鬥》(一八九六)、《生活的意義與價值》(一九○八)、《認識與生命》(一九一二)、《當代倫理學與精神生活的關係》(一九一三)、《奧伊肯論文集》(一九一四)、《人與世界——生命的哲學》(一九一八)、《人生回顧》(一九二○)等。他的作品文字曉暢易懂,毫無康德、黑格爾式文體的晦澀,洋溢著「為天地立心,為生民立命」的熱情。

一九○八年,由於「他對真理的熱切追求、他對思想的貫通能力、他廣闊的觀察,以及他在無數作品中,辯解並闡釋一種理想主義的人生哲學時,所流露的熱誠與力量」,被授予諾貝爾文學獎,獲獎作品為《精神生活漫筆》,奧伊肯是第二位非文學家的該獎得主。

魯道夫.奧伊肯曾說:「人生與其說是外在的克服博客來網路書店,不如說是內在的前進;與其說是目的的完全達成,不如說是力的覺醒與動力。」

穆罕默德.阿里,美國職業拳擊運動員,曾被《體育畫報》雜誌評為二十世紀最佳運動員,其「拳王」之譽名滿全球。

在阿里的人生信條中,一直支撐他取得勝利的是這樣一句話:「我絕不會失敗,除非我確信自己已經失敗了。」

在無數的拳擊比賽中,阿里始終把自己看作是最強大的,他一直信奉這樣一句話:只要自己相信自己會勝利,那麼,就沒有人能擊敗我。這種信念,在他十二歲的時候就已經形成。在阿里的自述中有這樣一段話:

我在十二歲時就知道我將成為最出色的拳擊手。

在我的每一場業餘拳擊比賽中,我總是機動防守、猛擊對方並最後獲勝。我拍著胸脯,吹噓自己多麼出色,我一直都知道,我就是知道,我比戈爾熱?喬治(美國職業摔角運動員,將摔角與表演相結合,成功獲得票房佳績)可愛得多。我還知道,我能比他賣出更多的票。

我並不孤獨,很多同學都參加學校拳擊訓練,我們總是談論成為下屆拳擊冠軍。有一位教師認為我是個說大話的人。她看不起我們,根本不相信我們的潛力。有一天,我們正在走廊裡比畫著拳擊姿勢,她走過來,眼睛直盯著我說:「你永遠不會有出息的。」

十七歲的時候,我在路易斯維爾戴上了金手套(意指獲得該次比賽的冠軍)。第二年,我在一九六○年羅馬奧運會上奪得金牌。我成了全世界最出色的拳擊手!回家後我做的第一件事就是走進那位教師上課的教室。我問她:「還記得你說我永遠不會有出息的話嗎?」

她看著我,一副吃驚的樣子。

「我是世界上最出色的拳擊手。」我一邊說一邊抓著繫金牌的綢帶在她面前晃動,「我是世界上最出色的拳擊手。」說完我把金牌放進口袋,然後頭也不回地走出那間教室。那個懷疑我潛力的教師,使我發誓要成為最出色的拳擊手,而且我在十二歲時就知道我會成為最出色的拳擊手。

「始終堅信自己會勝利」,正是有了這一最有力、最根本的人生信條的支撐,拳王阿里才走向了一個又一個的勝利。

阿里曾經說:「我絕不會失敗,除非我確信自己已經失敗了。我知道,一直知道,我絕沒有輸給別人。當我的時刻到來之時,我一定會奮起迎戰,並且擊敗對手。」

其實,人生何嘗不是如此呢?在每個人的一生中都會出現無數個對手,他們會用各種方式向你挑戰。但是影響最終結果的關鍵,往往存在於自己的心裡、自己的內心深處。

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  • 出版社:婦女與生活社

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  • 出版日期:2011/06/06
  • 語言:繁體中文


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記者許瑞麟/綜合報導

《侏羅紀世界:殞落國度》即將上映,這陣子陸續釋出許多電視預告,讓影迷更為期待,沒想到還沒上映,導演柯林崔佛洛(Colin Trevorrow)就急著洩漏下一集可能的發展,稱不會再有新的混種恐龍,吊足粉絲胃口。

《侏羅紀公園》和《侏羅紀世界》系列電影的恐龍都是混種的,也就是像「吳亨利博士」(黃榮亮Bradley Darryl Wong飾演)所說,這些恐龍擁有其它動物的DNA,從烏賊到青蛙都有,創造出全新類型的恐龍,《侏羅紀世界》中造成大災難的「帝王暴龍」就是其中之一。

▲《侏羅紀世界》裡的帝王暴龍。(圖/《侏羅紀世界》劇照)



《侏羅紀世界》的導演柯林崔佛洛雖然未能執導《侏羅紀世界:殞落國度》,但確定下一集會回歸執導,接受《Total Film》訪問時表示不想再有混種恐龍,「我期待在第3集中,回歸到古生物學、野生動物、真正的恐龍本性。」但要怎麼呈現「真正的恐龍」,他沒有多說。

事實上,這已經不是柯林崔佛洛第一次透露想要將本系列回歸基礎,更形容《侏羅紀世界3》會是一部科學驚悚片。而《侏羅紀世界:殞落國度》的導演J.A. Bayona則稱本片會是災難驚悚片,新的混種恐龍the Indoraptor會四處殺人,顯見2位導演對電影的想法有很大的不同。

▲《侏羅紀世界:殞落國度》。(圖/《侏羅紀世界:殞落國度》劇照)







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等待:成功都需慢慢的煎熬及忍耐 博客來網路書店

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底下是 等待:成功都需慢慢的煎熬及忍耐 的內容簡介





二十歲時,把自己當三十歲;三十歲時,把自己當二十歲。

人生是一條漫漫長路,成功更是一場持久戰。

想打贏這一場持久戰,需要一輩子的修練。


日本四大「經營之聖」之一的稻盛和夫說:人生並非「偶然」的連續,好事壞事交替而來才是人生。

他為人們所熟知,除了因遠雄的品牌及地產項目外,還因他的鮮明個性。這位遠雄的創始人,同遠雄的職業經理人團隊共同引領遠雄,用四十年的時間創造了一系列奇蹟。今日,遠雄已經成長為台灣最大的房地產上市公司,且是台灣首批公開上市的企業中唯一一家連續十四年保持盈利增長的企業。他就是趙籐雄,二十三歲才開始創業的趙籐雄。

台灣通訊設備巨頭友訊集團前總裁高次軒曾是全世界IT業關注的實力人物。友訊在一九八六年作為通訊設備批發銷售業起步,友訊科技位居全球消費性網通產品的第一品牌,領先美國的Linksys與Netgear。無論是趙籐雄、高次軒、郭台銘、林百里、張忠謀等台灣當今商界的著名成功人物,還是賈伯斯、比爾.蓋茲、巴菲特等聞名全球的傳奇人物,打開他們的奮鬥史,可以看到,他們的成功經歷中都有最重要的兩個因素,一是時間,二是努力。時間的長短決定著事情或人的價值,決定著能否成為成功。成功需要時間的磨練。正如登泰山不可能一步而淩絕頂,成功也不可能一蹴而就。一個人只有耐住時間的考驗,才能「守得雲開見月明」。成功的路途上絕不會一帆風順,會遇到各種困境,這時候需要我們耐心等待,相信堅持到底就是勝利。只要願意付出時間和努力,最後總能享受到成功的喜悅。

人生是一條漫漫長路,成功更是一場持久戰。想打贏這一場持久戰,需要一輩子的修練。如何去追求成功,如何去進行這一生的修練,這本書能讓讀者找到答案。

如果你追求成功很心切,但是卻經常為成功的遲遲不到來而心煩意亂,書中會有已經成功的人士來告訴你成功的真理——成功是熬出來的;如果你不知道成功到底是什麼,於是胡亂地追求財富、名利而悶悶不樂,他們會告訴你成功是成為最好的自己;如果你不知道如何追求成功而感到無能為力,他們會告訴你成功金字塔需要哪些材料來堆砌;如果你因為生活的壓力而活得很糾結,失去追求成功的動力,他們會教你換個角度看待人生,活得更加快意.....

日本四大「經營之聖」之一的稻盛和夫說:「人生並非「偶然」的連續,好事壞事交替而來才是人生。年輕的朋友們,你們代表將來的時代。遇到挫折時請不要頹喪,痛苦的時候要堅持奮鬥,奮鬥必有碩果,奮鬥使你的人生更加多彩,使你的人格更加高尚。」

是的,年輕的朋友們,歷史不會跳過任何一代人,二三十年後,世界就是你們的。你是想成為風風光光、功成名就的成功人士呢?還是成為庸庸碌碌、混過日子的俗人呢?選擇就在你手中。《雙城記》中有一句名言:「這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。」現在正是發展最快、機遇最多的時代,也是競爭最強、壓力最大的時代。成長於這個時代的年輕人,即使你飽受重壓的摧殘,也要在困難中等待和尋找自己的成功機會,因為,你如果放棄,自會有別人爭取到機會,假以時日,熬出成就。若你懷揣成功的夢想,那在認準目標之後,就要堅定耐心地走下去,好比煲湯,小火慢煨,耐心等待,熬出成功來。

  • 出版社:新意文化

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  • 出版日期:2013/12/25
  • 語言:繁體中文


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美國無線業者暨寬頻巨擘AT&T今天宣布完成併購媒體娛樂集團時代華納(Time Warner)。這樁併購案規模達850億美元(約新台幣2兆5497億元)。

美國聯邦法院12日同意這樁併購案,對首次提出反托拉斯訴訟案的川普政府而言,無疑是一波打擊。

美國電信業者AT&T執行長史蒂芬生(RandallStephenson)發布聲明宣布已完成併購。

史蒂芬生指出,在這個數位內容傳輸至多樣網路相關設備時代,創作、發布及使用影片的方式正迅速改變,這樁併購案即在這種背景下孕育而生。

史蒂芬生說:「華納兄弟(Warner Bros)、HBO及透納電視網(Turner)旗下有一流的創作人才。」

「結合AT&T直接面對消費者的經銷優勢,我們為客戶提供客製化、高品質,以手機優先的娛樂體驗。」

反對這樁併購案的司法部官員,雖未要求法院擱置這樁併購案,但未來仍能上訴。

聯邦地方法院法官李昂(Richard Leon)12日表示,政府未能舉證說明美國最大付費電視營運商AT&T和媒體娛樂巨擘時代華納合併,將對產業競爭力造成哪些傷害。
美國無線業者暨寬頻巨擘AT&T14日宣布完成併購媒體娛樂集團時代華納(Time Warner)。這樁併購案規模達850億美元(約新台幣2兆5497億元)。路透
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臺灣奇蹟推手──孫運璿先生管理講座紀念文集 第一輯 博客來網路書局

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底下是 臺灣奇蹟推手──孫運璿先生管理講座紀念文集 第一輯 的內容簡介



本書匯集民國87年至89年間「孫運璿先生管理講座」之演講內容。該講座為臺灣大學商學研究所為培育領導人才,養成兼具人文素養、社會關懷及獨立思考能力的知識份子,特蒙孫資政允諾成立。邀請國內外各領域卓然有成之領導人物與年輕學子分享其成功經驗與領導理念,並以實務經驗為例介紹領導管理之相關知識。

本紀念文集出版緣由有三,首先是為了感念於今年初逝世的 孫運璿先生一生對臺灣的貢獻與永不放棄的精神;二來是為了推廣本講座的思想,經綜合整理後向社會大眾分享;三是本書提及的幾位領導人,亦是臺灣奇蹟的推手,其領導風範、能立即組織的核心價值,至今歷久彌新,「孫運璿先生管理講座紀念文集」集其精華,值得國人研讀。

  • 出版社:國立臺灣大學出版中心

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  • 出版日期:2006/07/15
  • 語言:繁體中文


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史上最強的23個領導法則:圖解威爾許的4E領導魅力



今天你M了沒:麥當勞屹立不搖的經營七法



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重視預算評估—有效運用財源的25個收支規劃



規劃經營前景--企業穩健經營的25個計劃重點



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杜拉克談領導未來



經理人的哲學課-21位哲學大師給經理人的21堂課



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品質管理:現代化觀念與實務應用(第五版) (附學習光碟)-



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總裁診斷:台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路



課題達成實踐手冊(新譯版)



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壽命驗證與評估:加速試驗技術之應用



品質管理:理論與實務(3版)



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ISO 9001:2015 品質管理系統 背景、概念、用語、要求事項



解決問題QC12手法



ISO 9001應用範例3品質系統下



ISO 9001應用範例2品質系統中



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品質管制與管理(十一版)





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博客來網路書店文/鏡週刊

2018年4月26日Variety雜誌報導了Barbra Streisand花費5萬美金(約台幣148萬)複製寵物狗的新聞,揭露了這樣一個事實:複製寵物也是一項真實的商業服務。




如今你可以花錢複製狗、馬或者肉牛,並且等待時間只有幾個月。然而,一個最近發生的故事讓人不禁脊背發涼。這個故事的主角Monni Must,她是一位來自密西根的肖像攝影師,複製了一隻名叫Billy Bean的拉布拉多犬。這隻狗曾經屬於她的大女兒Miya。Miya在10年前自殺,對Must來說,複製這隻年邁的拉布拉多犬不僅是為了保存對女兒生前的回憶,同樣也是為了「封存」自己的悲傷。

在無性繁殖過程中,Must可以獲知進度,比如她收到了正在發育中小狗胚胎的超聲掃描圖。複製期間發生了很多巧合--獸醫們在Miya的生日當天,10月11日探測到了胚胎的心跳;而小狗出生在11月,也是Miya結束生命的月份。「對我而言是一種徵兆,我可以感知和意識到Miya。」Must說。但是,需要指出的是,Must並不只是在複製一隻寵物,她是在試圖挽留一個逝去的孩子。這已經接近複製人,心碎的父母也許會試圖用複製人代替失去的兒女。密西根州立大學的動物複製科學家Jose Cibelli表示,我們又要開始擔心複製人了。

讓人不寒而慄的想法

15年前,大家都在擔心有人會試圖複製人類。義大利不孕不育科醫生Antinori高調表示計畫嘗試人類複製,名為Raëlians的UFO狂熱群體擁有人類複製公司Clonaid;因此當他們向媒體宣稱造出了一個複製嬰兒Eve時,人們立刻信以為真。2002年,英國五大學術院(National Academies)對其發佈了緊急通告。然而複製人的想法從未止步過。在最原始的複製過程中,比如1996年人們創造出的複製羊多利,科學家們將一個完整成體細胞取出,然後將其注射入一個除去DNA的卵細胞中,得到一個複製胚胎。這個過程的問題在於效率極其低。在複製各種動物時,只有1%的複製胚胎能活著出生。一些死在了IVF培養基中,另一些在子宮中夭折;而對於那些終於順利出生的,還有不少因發育缺陷而迅速死亡。2001年《紐約時報》的一篇文章如此評論:「只是想想複製人的後果,就讓人不寒而慄。」

而在牛和寵物狗身上,複製技術不斷取得進展,因為卵子可以批量收集,卵細胞資料巨多,因此生物複製公司克服了技術效率低下的缺陷。從這個角度看,此前的複製失敗不過是商業運營的成本。複製效率低下的原因在於,皮膚細胞之所以為皮膚,是因為它並不需要表達全套基因,很多基因被關閉了。而複製之所以能成功,是因為卵細胞擁有重新編碼(reprogramming)能力。但是,卵細胞僅有數小時的時間可以進行重新編碼,而且許多基因對此有抵抗性。這些有抵抗性的基因無法在正發育的胚胎中表達,Cibelli認為「這正是複製體死亡的原因」。

技術突破

這一複製難題最近有了技術突破。張毅是波士頓兒童醫院的幹細胞生物學家兼HHMI研究員,他發現了一種化學物質,加入卵細胞後能讓抵抗性基因啟動重新編碼。這些「調節因數」極大地提升了複製的效率,清除了目前成人細胞中存在的複製障礙。張毅最初以小鼠為實驗動物,此前只有1%的複製胚胎能發育成幼鼠,如今成功率已經提升到10%。張毅稱「效率提升非常驚人」,他最近基於此發現申請了1項專利。隨後他在人類卵細胞上重複了此操作。2015年,他的團隊從4名女性的卵巢中收集了卵子,然後將來自其他人的皮膚細胞注入卵細胞中。

在沒有上述因數的情況下,複製人基因無法正常表達;而加入了因數後,有1/4的胚胎成功發育了。張毅表示「我們試圖消除成體細胞複製中的阻礙。如果沒有這些因數,我們可能已經失敗了。」但是,張毅明確表示他不打算製造嬰兒。他複製人類胚胎的目的是獲取幹細胞,即進行「治療性複製」。通過這種方式可以獲得與供體基因完全相同的胚胎幹細胞,用於替換身體組織。治療性複製不是一個新概念,Cibelli 15年前就嘗試過(儘管他失敗了)。「過去複製人的確在理論上是可行的,但你得消耗大量的卵細胞,因此很不實際;但是現在效率提升了,也可行了。」張說道。現在醫生可以利用複製源幹細胞為病人製造匹配的組織。張毅創立了NewStem,來儲存複製源幹細胞。

人工複製猴

我們已經能複製出比較完整的人類胚胎了,那麼我們是否能進一步將這些胚胎培養為嬰兒呢?2018年1月的研究為這個目標帶來了一絲希望。中國的研究員首次複製出人類的近親--猴。兩隻猴寶寶「中中」與「華華」的可愛照片迅速火遍世界。為什麼過去的嘗試均以失敗告終,這次成功了呢?區別在於他們使用了張毅的「調節因數」。

儘管如此,目前還有問題需要解決。他們的確用流產猴嬰的皮膚細胞培養出了複製猴,但是另外2個來自成體動物細胞的複製體出生後很快夭折。我們並不清楚2隻夭折小猴的死亡細節,但可以推測這很有可能與成體細胞的不完全重編碼有關。在張毅看來,複製人是仍然很瘋狂,既不實際也不合法。他認為儘管效率變高了,該團隊仍然用了63隻代孕母猴和417枚卵子才成功得到了2隻複製小猴--如果複製人要需要多少代孕母親和卵細胞供體呢?「沒有一個社會可以接受這種情況」張說,「但是,如果你問我是否能進一步提高效率,我會說會,最終從技術角度來看,人類複製是可行的。」

複製的動機

複製人不僅僅是技術問題,你必須要有恰當的動機、願意幫助的專家、以及資金援助。其中最簡單的也許是找到一個蒙眼亂投的億萬富翁。今年3月,CBS電視臺60 Minutes節目專訪了La Dolfina,這是一支阿根廷馬球隊,該隊成員的坐騎均是同一匹馬的複製品。贊助複製馬的企業家Alan Meeker是1名來自德克薩斯的企業家,他告訴CBS曾有一些富人要求他複製人類,但他拒絕了,因為沒人能說出他們想要複製人的原因。但想要複製人其實是有理由的。Miya去世後,Must一直在養育她女兒的忠犬Billy Bean。當這只拉布拉多犬即將滿14歲時,Must腦袋裡出現了複製的想法。「我害怕所有人都會忘了Miya,我自己也會忘了她」Must說。並且她不希望這只狗去世,於是我想去複製。

Must請獸醫收集了狗的皮膚組織樣品,送到一家名為PerPETuate的公司。收取1300美金後,PerPETuate利用寵物皮膚培養了一支細胞株,將細胞保存在液氮中以準備後續複製。這項業務其實不算昂貴,主要是說明客戶保存動物DNA,以備日後的複製使用,複製的費用是5萬美金。PerPETuate創始人Ron Gillespie表示這家公司儲存了狗、貓甚至墨西哥動物園獅子的冰凍組織。他表示,公司不接受來自喪子父母或其他人的人類細胞。

Gillespie說:「我們收到了很多請求,全部拒絕了。人們接著會問我在哪兒能複製人,我說我不知道。我不贊成複製人。我們遭遇的最主要的控訴之一是,有人稱我們的工作會引來人類複製。事實上,我們反對複製人。」Billy Bean的細胞被運到提供複製業務的德克薩斯公司ViaGen Pets。2017年9月,Must得知複製的Billy Bean胚胎被植入了代孕母狗,2個月後,狗寶寶誕生。這只小狗「有靈魂,它像我的女兒一樣--風趣、和藹、熱愛社交,每個人都喜歡她」Must說,「我覺得我和女兒仍然有可觸碰、可感知的聯繫,而不僅僅是精神上的聯繫。」

最後一個問題被拋給Must:如果有機會,她是否會複製Miya?她回答不知道。「孩子去世是件非常難受的事,很難作出理性的選擇。」不過,她坦誠提出複製寵物狗的想法時,人們覺得她瘋了。「我太絕望了,什麼都願意嘗試。更小的女兒們認為我頭腦不清」Must說,「雖然複製寵物狗有一點點可怕,但是我成功了。」

● 《ETtoday新聞雲》提醒您,請給自己機會:

自殺防治諮詢安心專線:0800-788995;生命線協談專線:1995


本文係由DeepTech深科技(微信公眾號ID: mit-tr)授權刊登。原文連結:揭秘美国克隆宠物产业:费用达5万美元,面临道德指控

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本書提供你免於毀壞自信、超越自我的方法,得以做出明智的決定、成為他人的靈感來源與圭臬。

  • 譯者: 張維捐
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2015/09/17
  • 語言:繁體中文


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諾維茨基。 美聯社
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獨行俠球星諾維茨基(Dirk Nowitzki)日前受訪時透露,談到自己休賽季生活時,提到自己花了很多時間陪伴自己3歲和1歲的2位兒子。

諾維茨基還爆料指出:「我兒子告訴我,他最喜歡的球員是我們隊上中鋒馬傑瑞(Salah Mejri),我用不敢置信的眼神看著他,然後問他為什麼最喜歡馬傑瑞,他說因為他會灌籃,可是你不會。」



諾維茨基笑說:「等他年紀再大一些之後,我一定要給他看以前我灌籃的影片,但那要等到將來我退休、他長大之後,現在我的目標還是在上場打好比賽上。」

至於,日前有報導傳出,諾維茨基左腳踝傷勢復健有些狀況,醫生對腫脹情況作了進一步檢查。

他對此表示:「恢復還是按照預定進度走,這周的狀況確實有點讓人失望,有些腫脹出現,我們復健強度也減低一些,但醫生告訴我,狀況一切正常。」





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機車與貨車碰撞 上班族騎士命喪輪下 - 社會

張男瞬間被撞彈飛,機車零件散落一地。(記者許國楨翻攝)

2018-07-09 15:22找飯店 trivago

〔記者許國楨/台中報導〕台中市南屯區今天上午發生一起死亡車禍,一輛某知名連鎖家俱公司的貨車行經路口時,與另部機車發生碰撞,因撞擊力道猛烈,騎士被撞彈飛5、6公尺遠,倒在地上當場失去生命跡象,經送醫搶救仍宣告不治。

這起車禍事故發生在今天上午8點多,一輛由49歲羅男駕trivago 訂房系統駛的家俱公司貨車沿向上路內側車道往大墩十一街方向行駛,行至向上路、惠中路口準備左轉時,與沿向上路往河南路方向直行準備趕往trivago 訂房公司上班,由35歲張男騎乘的機車迎面對撞。

因撞擊力道猛烈,機車零件瞬間散落一地,車殼撞破幾乎變成廢鐵,貨車車頭保險桿全被撞凹擋風玻璃也碎裂,現場一片凌亂,張男雖然有戴安全帽,研判先是頭部碰撞貨車前擋風玻璃後仍被彈飛了5、6公尺遠倒在地上,當場失去生命跡像。

消防局救護車獲報趕往將張男送往林新醫院急救,張男除全身擦傷還有頭部傷勢嚴重,經搶救仍回天乏術,警方表示,兩造均無酒精反應,至於車禍原因及肇事責任將進一步鑑定調查釐清。

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抄襲漫畫家蕭言中作品還印製商品 判賠300萬 - 社會

2018-06-22 13:13

〔記者陳慰慈/新北報導〕知名漫畫家蕭言中3年前召開記者會,不滿畫作遭到被自稱行銷專家的男子賈釗抄襲並上傳臉書,更印製商品意圖販售,憤而提告,刑事部分台南地方法院2月依違反著作權法判賈釗徒刑8月,智慧財產法院今再判賈釗須賠償蕭300萬元,臉書專頁所有權人畢玉琴須連帶賠償其中的30萬元,另得銷毀侵害著作權作品,及刪除侵權貼文,並於臉書刊登本案判決主文,可上訴。

2015年7月15日「Angel TALK 法國軟麵包專賣店」,在臉書宣傳經營者(署名few)其藝術創作成就與咖啡事業理念,搭配自稱是該店咖啡總監的賈釗個人照片,但其中寫上「2015Mouse」、「國際當代藝術名人堂」等版面,有6幅文字、200多字文案,涉嫌抄襲蕭言中於2013年在北京舉辦「The Moment」個人展創作漫畫的動物角色,被網友發現踢爆。

挨告後,賈釗還在「Angel TALK 法國軟麵包專賣店」臉書貼文表示:「我要新聞大一點,我再紅一點…我是專業的事件行銷人員」、「我從沒否認過我是模仿蕭老師」等漠視著作權法的言論。

蕭言中指控,「The Moment」系列漫畫有諸多動物角色,是他首次以找飯店 trivago手指在平板電腦上作畫,賈釗竟在電腦以滑鼠重新描繪、臨摹方式,只稍作局部修飾,重製他部分漫畫角色,並將他撰寫的文字創作,改寫組成一篇廣告文案。

蕭言中說,賈釗還將抄襲的動物角色,印製成可著色使用之餐巾紙,在「塗鴉空間」書店,供來訪顧客著色使用,並將「The Moment」畫作多幅裱框後公開展示,及印製成「國際當代名人藝術收藏卡」,張貼「塗鴉空間˙書店-Picturesque」臉書網頁,以一張5000元販售,因此向賈釗及畢玉琴求償300萬元,另要求銷毀侵權作品及自臉書撤下侵權文宣,及得在報紙刊登本案判決勝訴主文。

賈釗表示,2013年與蕭言中本有「Cartoon in Coffee」咖啡館合作關係,蕭已有授權他行銷,並同意其作品重製改作,以行銷trivago 訂房系統「The Moment」系列動物角色漫畫,因此,他才以模仿手法,改作出「The Mouse」系列動物角色漫畫作品,他的行為應是著作權法的改作,而非重製,要求駁回請求。

法官認為,賈釗對經蕭言中授權部分並未提出合約舉證,且主張蕭未舉證為何賠償數字是300萬元,求償金額無理由,及畢玉琴指出,與賈釗間就「Angel TALK法國軟麵包專賣店」臉書管理上是委任關係,而非僱傭關係,此部分先前審理時均未提出任何攻防trivago,遲至言詞辯論中才臨時提出,太晚主張,讓自己的權利睡覺,因此給予失權制裁,判蕭言中勝訴。

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老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告 博客來網路書店

老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告



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底下是 老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告 的內容簡介





在職場上你說的每一句話關係著

你是上天堂,還是下地獄?

一句白目的話,就能瞬間讓老闆把你打入冷宮。

想要荷包滿滿,升官加薪,

你就要學會站在老闆的高度思考,

本書以老闆的潛攻心守則,

顛覆你慣有的思惟腦袋,

帶你零失誤的闖蕩工作,做個長線紅人。


養出一張舌燦蓮花的好嘴,讓你吃香喝辣十年!

推心置腹38招心坎「有效溝通術?!

★你滔滔不絕的報告,最後卻換來老闆的一句:「你到底想說什麼?」

★明明花很多時間為任務做足準備,主管卻說:「這不是我要的。」

★之前已提醒上司會造成公司虧損,但事後上級才拍桌大罵:「為什麼一開始不早說?」

如果你是上述三種人,本書就是你不得不看的職場聖經。

你知道因為你的一句白目話,老闆不但會永遠記住,甚至還會在日後一輩子細數種種不是。

老闆最在意的魔鬼細節,就是他講了那麼多,你聽懂了沒?或事情交代給你,是否可以放心?

但如果你總是被老闆質疑——花錢請你是來幹什麼的?

你可就要小心你的職場烏紗帽。

你要知道不管你的業績是否長紅,但對一個上級而言要檢視一個員工的態度,說話就是最快速有效的指標,因為最可以看出員工對公司的潛在價值。

因此溝通Know How對你的職場生涯有絕對性的影響,你不可不知。

★你知道對付愛嫌東嫌西的主管,要用「加分」法則,讓他有機會下指導棋。

★如果老闆遲遲不給明確指示,後續事情無法執行,便運用「減分」法則最有效。

★理性型的上司非常重視利害關係,你一定要完整說明報告內容。

★老闆最氣的是在外出前你逼他做重大決策。

……

本書是職場達人的必攻心略,將「老闆與主管不教你?、「課堂上學不到的職場生存學?,血淋淋地告訴你絕不能踩的話術地雷。

所以當你還在抱怨老闆都不加薪時,請你想想在老闆心目中,自己是不是一個常常說錯話的冒失鬼。

惟有在你懂得以溝通心術達到老闆設定的目標,也才能一步步地踏上致富的坦途。

本書特色

壞命靠勞力,好命靠智慧,

不累死的職場生存學,

就是靠你一張誠心「業務嘴」。

搞定老闆,你也能升官加薪,本書──

◎獨門溝通應用撇步,減少錯誤職場路!


作者以親身經驗分享的方式,告訴你職場、學校、長輩不會特別教你的職場存續祕辛,你如果能盡早把這些潛規則學起來,就能減少工作上的挫折,升官加薪。

◎生活化的案例分享,淺顯易懂!

「愈有錢有勢的人,愈討厭人家說廢話?,作者以實際案例說明職場人際發生的問題,並提出適切的解決方案,避免你如誤闖叢林的小白兔,搞得身心俱疲,讓你在職場上說對話做對事。

◎面對老闆與客戶皆適用!

本書以業務對客戶「攻心」的說話術,具體應用在辦公室裡,告訴你應知的溝通話術,幫助你在業績上達成目標。

  • 出版社:智言館

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/06/01
  • 語言:繁體中文


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無主管公司:Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效



這家公司為什麼比較賺錢?向異業取經,打造創新商業模式



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新竹正隆紙廠陳姓員工,去年在進行水銷作業時,發現一旁有SOGO禮券與遠百商品券一疊,差點送進水銷,他馬上下車搶救共3萬4千元的禮券,撿來後給姪女到百貨公司代購衣物時,被櫃姐發現「此為重複使用禮券及商品券消費報警。」新竹地方法院判,陳男依業務侵占罪、詐欺取財罪,2罪6月及4月,應執行8個月,緩刑2年。陳姓姪女犯共同詐欺取財罪判4個月,緩刑2年。

判決書指出,陳男是製紙廠的散漿員,每天就是將回收紙類送往散漿機上進行水銷作業。去年12月中,陳姓員工開鏟車時進行水銷作業,發現一旁有SOGO禮券跟遠百商品券一疊共3萬4千元,本來應要銷毀,但他發現,禮券及商品券也沒標示已使用的註記,以為是沒有用過的,當場佔為己有。

後來,陳男將禮券交給姪女,逛巨城購物中心時,把這批禮券用來購買衣物,花了2萬2300元,得手物品就交給陳男。事後SOGO櫃姐清點發現,此批為重複使用禮券及商品券消費報警。

警方調閱監視器發現,陳女涉案到陳家搜索,發現陳男犯案。陳男及其姪女均坦承犯行。

新竹地院法官依業務侵占罪、詐欺取財罪,2罪6月及4月,應執行8個月,緩刑2年。陳姓姪女犯共同詐欺取財罪判4個月,緩刑2年。
新竹正隆紙廠陳姓員工,工作時把應銷毀的SOGO禮券與遠百商品券一疊佔為己有。示意圖/報系資料照
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▲中華電信與HTC簽署2018年度合作備忘錄,左起為中華電信行動通信分公司總經理陳明仕、中華電信董事長鄭優、 HTC董事長暨執行長王雪紅、HTC台灣區總經理陳柏諭。(圖/中華電信提供)

記者林昱均/台北報導

就是這麼剛好!中華電信今天(30日)與宏達電(HTC)簽署2018年度的5G合作備忘錄,以因應5G電信技術「預商用」前期準備;而台灣大哥大也在同一天與華碩、廣達電共同宣布取得國家實驗研究院國家高速網路與計算中心「雲端服務及大數據運算設施暨整合式階層儲存系統建置案」,將協助建置新一代的AI計算主機,建置總金額近11億新台幣,預計今(2018)年第4季將建置完成。電信業者在同一天尬AI與5G,也讓外界相當期待5G的2020年預商用和台灣AI團隊。

中華電董事長鄭優指出,今年度中華電信將與HTC著重於創新智慧領域的合作,並優先與HTC共同投入5G技術研發,以提供最佳網路品質及建立產業領先技術與產品標竿為目標,引領台灣進入5G預商用時代。此外,雙方將整合通路力量,迅速擴展4G完整服務普及化,以市占率提升為目標。

HTC也特別與中華電信獨家推出HTC U11(64G)資費方案,消費者於5月2日起搭配中華電信999精選購機方案(綁約30個月),手機只要3,990元,再享4G上網吃到飽與免費通話分鐘數。此外,5月2日起,中華電信推出「溫馨五月季時尚輕家電」母親節方案,針對HTC U11+、HTC U11 EYEs搭配月繳999以上資費即可享有「BRITA濾水壺」及「格子三明治機」好禮二選一。

台灣大哥大則表示,「雲端服務及大數據運算設施暨整合式階層儲存系統建置案」,將建立產官學研共用具延展性的AI雲端大資料計算平台,而本次合作為台灣3家總營收約達1.6兆領導企業首度結盟,未來將由華碩負責雲端伺服器、雲端服務平台與AI應用整合服務,台灣大哥大負責機房建置、資安與維運,廣達電腦負責AI、HPC運算及資料儲存平台。





面對AI帶來的數位轉型時代,台灣大表示,華碩在專案中將以 ABC(AI、Big data、Cloud Computing)+IOT提供發展AI所需之最佳基礎建設方案與垂直應用領域完整解決方案。而台灣大哥大將以高階智慧資料中心規畫經驗,加上DDoS防禦、即時監控SOC等資安服務為基礎,未來會將AI與物聯網結合,應用於台灣大集團與富邦集團的相關領域,如電信、媒體、零售、電商、金融、醫療等產業。至於廣達集團方面,台灣大也指出,其擅於打造超大規模雲端資料中心之硬體設備,完整產品線包括:超融合以及軟體定義資料中心解決方案、伺服器、儲存設備、交換機及整合式機櫃等。



▼台灣5G預定於2020年做預商轉,各電信業者也逐步準備中。(圖/路透社)








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底下是 改善-提案Ⅱ 的內容簡介



本書從多角視野來定義”何謂改善”,對下工夫與下苦工、修繕與改善、目的追求與原因對策及構想、著眼、著手的步驟等等概念,以事例研究的方式加以解說。
  • 『不知道何謂改善』就無法做改善的指導。
  • 『不知道何謂提案』就無法做提案的指導。
  • 『不知道改善的原理原則』無法做工作的改善。
本書可以作為管理者、監督者、進行者、圈長研修教育與活用。

  • 譯者: KAIZEN研究小組
  • 出版社:先鋒企管

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  • 出版日期:2003/11/15
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一流人才的道歉技術:如何平息怒火,不矮人一截?如何犯個小錯反而控制了狀況,反守為攻?



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商品網址: 改善-提案Ⅱ

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不同於大城市紛擾的炫目燈光,國境之南的墾丁可以享受一望無際的星空,具有低光害及視野遼闊的優勢,是天文界知名的觀星景點,將於6月16日在滿州鄉小墾丁渡假村舉辦「2018恆春半島星空吶喊」,邀請親子一起前來觀星,全程採取低光害活動方式,現場除了有專業的天文器材,更安排40攤的天文創意闖關攤位、天文望遠鏡目視體驗區與太陽系主題館,讓大家從玩樂中也能學習觀測天文的樂趣。

主辦單位表示,恆春半島由於光害較低,具有良好觀測天文的優勢環境。為了讓更多人認識星空奧秘,這次活動全程採取低光害活動方式,如果參與朋友想攜帶手電筒,需以紅紙包覆以免影響目視體驗與天文攝影等活動。此外,本活動無需報名,採自由參加,活動在端午連假的第一天,喜歡天文相關活動的朋友,可以帶全家一起來恆春感受星空奧秘。
2018恆春半島星空吶喊,邀請親子一起前來觀星探索天空。圖/小墾丁渡假村提供
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經營戰略:21世紀的經營策略 博客來網路書局

經營戰略:21世紀的經營策略



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底下是 經營戰略:21世紀的經營策略 的內容簡介



「理論」與「實務」之間平衡內容的必要性。
以圖表方式加強視覺印象,再搭配文章說明。
以「經營策略」相關的「理論和實務的融合」。

本書以「經營策略是以企業和環境的相關方法,作為將來志向的構思,和組織成員決策的指針」為定義。然而,和環境相關的不只是企業而已,也是行政體系、學校、醫院、NPO等許多組織體系共同的重要課題之一。今後,經營策略論更是許多組織體系中不可或缺的研究領域,作者因此有了撰寫本書的動機。

  • 譯者: 許中南
  • 出版社:德威

    新功能介紹
  • 出版日期:2010/01/10
  • 語言:繁體中文


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六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力



笑「畫」職場:看漫畫做職場功課,各位老闆、主管,定律+理論So Easy!



午餐最好一個人吃:前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀;35歲之前必須知道的管理法則!



策略校準:應用平衡計分卡創造組織最佳綜效



顧客是上帝,員工就是上帝他爹



正在學!實戰20年的日本設計管理學:日本設計思考的代表之作,如-本龍馬的日本設計師,勇戰產業的突破之道



遇見稻盛和夫:事業部制發展,讓組織快速擴大的秘訣



營業部轄區管理規範工具書



企業倫理



管理金律你不是不懂,而是用錯了



品格致勝:以自覺資本主義創造企業的永續及獲利



陳宗賢實證語錄:績效經營57則心法





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利潤中心制度運作技巧



圖解財務管理



Essentials of Financial Management 4e



財務管理 (Brealey-Fundamentals of Corporate Finance 9e)



公司節稅.看圖一點通(十四版)



滿手現金的店長財務管理實務:開一家很賺錢的店,你要知道的所有知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存、現金流



馴錢師: 學會富爸爸的致富祕笈



數字力就是賺錢力:看不懂財報沒關係,只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據,創業、開店、提升業績,完全搞定



看財務資訊談經營策略(POD)



財務個案分析:全球思維與佈局



財務管理簡單學



Essentials of Corporate Finance(9版)



財務管理(9版)



國際財務管理(13版)



財務管理分類題庫基礎篇(四版)



Derivatives- Markets, Valuation, and Risk Management





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▲林承飛。(圖資料照/記者季相儒攝)

記者王真魚/綜合報導

Lamigo桃猿29日取得破紀錄的最快20勝,以3連勝之姿在5月1日勞動節到台南出戰統一獅,派出洋投尼克斯先發,獅隊則由羅里奇應戰。目前7局打完,桃猿5比3領先統一獅。

1局下,陳傑憲三振,羅國龍敲安,潘武雄中外野深遠飛球遭接殺,蘇智傑保送,形成一三壘有人,郭阜林適時安打,獅隊先馳得點,陳重羽二壘滾地球出局。

2局上,朱育賢三振,廖健富敲安,劉時豪保送上壘,林立三振,黃敬瑋敲安,一棒追平比數,劉時豪往三壘時遭到觸殺,形成三出局。

3局上,藍寅倫界外飛球出局,林承飛吞下第2K,王柏融敲出左外野全壘打,本季第5轟出爐,陳俊秀右外野飛球遭接殺。

尼克斯首局失分後,接下來回穩,連續4個半局沒有被敲任何安打,僅投出1個保送,6局續投先後被羅國龍、潘武雄敲安,製造滾地解決蘇智傑後退場,王躍霖登板,遭到郭阜林敲出二壘安打,獅隊又追平比數,2出局後,王躍霖連投2個保送,形成滿壘,桃猿再換投,吳丞哲登板,面對代打吳桀睿,製造飛球出局,化解失分危機。

7局上, 獅隊也換投,王鏡銘接替羅里奇頭球,1出局後,遭廖健富敲安,對劉時豪投出保送後,又被林立敲安,失掉1分,獅隊再換投,邱浩鈞上場,對黃敬瑋投出保送,猿隊攻佔滿壘,藍寅倫靠滾地球上壘,並送回三壘跑者,猿隊超前比數,林承飛補上1支安打,攻下第5分。

羅里奇此役主投6局送出9次三振,只被敲5支安打,包括3局被王柏融打出全壘打,但只失掉2分,繳出優質先發。尼克斯先發5.1局挨4安,失掉3分責失。

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談判絕學:世界談判之神VS.日本業務之神,獨家公開「超級談判術」精華版 博客來

談判絕學:世界談判之神VS.日本業務之神,獨家公開「超級談判術」精華版



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底下是 談判絕學:世界談判之神VS.日本業務之神,獨家公開「超級談判術」精華版 的內容簡介





真正的談判像聊天一樣,輕鬆愉快!

「七分聊天,三分攻堅」,不是贏過對方,而是得到你想要的

★《華頓商學院最受歡迎的談判課》作者史都華.戴蒙教授獨家傳授★

日本「業務之神」首度公開「超級談判術」精華版


生活中無時無刻都需要談判。學會簡單的談判術,你能得到更多。

買房子被仲介欺瞞、上館子遇到黑店、出國旅遊飛機誤點、職場上跟廠商談價格……,

碰到這些狀況,你打算如何處理?運用聰明的談判法讓問題迎刃而解?還是忍氣吞聲,安慰自己「吃虧就是佔便宜」?看完這本書,你會選擇用談判解決問題。

談判並非比誰拳頭大、聲音大(這是吵架),更不是靠特權關說,相反的,高明的談判像聊天一樣,在談笑風聲之中,輕鬆得到你想要的。本書作者學會驚人「超級談判術」後,徹底實行在職場生活中,短短一年,他從消防隊員變成壽險公司老闆,每年有超過100家公司搶著和他簽約,企業演講邀約不斷。

【全球頂尖人士都想學的「超級談判術」】,到底有何驚人的力量?

每一年,只有最優秀的學生能夠進入美國華頓商學院就讀,當川普和巴菲特的校友;而史都華.戴蒙教授的談判課,連續13年都是華頓商學院最搶手的課程。這套談判術之所以讓各界菁英趨之若鶩,便在於其顛覆傳統卻又極易於執行的概念,包括:

★「超級談判術」跟你想的不一樣

(1)身段越柔軟,談判越有力:態度強勢 、霸道的談判方式,終將被淘汰

(2)談判時盲目求勝,換來滿盤皆輸:重點在於達成目標,絕非擊敗對方

(3)談判前,牢記你的「目標」:掌握目標,短期失利也能造就長遠的成功

(4)聚焦在「對方」,暫時遺忘自己:站在對方的立場思考,談判就成功一半

(5)「有理」不足以服人,對方的情緒更重要:別讓完美無瑕的話術,被「壞心情」打敗

(6)情緒是談判的敵人,「傾聽」能夠征服它:學習當「好聽眾」,比任何話術更有效

(7)善用「對方的規則」達成目的:「對方的規矩」是談判的「護身符」

(8)談判時,貢獻對方「好處」很值得:「付出」是強化信任感的武器

(9)有話直說,不要戴面具:「真誠」贏得信任,「操控對方」的想法只會疏遠關係

(10)「發問」是溝通橋梁,「尊重」贏得關鍵資訊:談判中,任何細節都很重要

★談判講究「準備」

?準備好「目標」:沒目標就沒必要談判

?「第三人」的存在比自己更重要:釐清對方周遭的人際關係

?做好「最壞打算」來克服恐懼:不讓任何「意料之外」的事情發生

?記住!「情報量多寡」決定談判走向:最該做足準備的就是收集情報

?談判絕對沒有「通則」:「靈敏應對」是唯一不變的準則

★談判講究「順序」

Step 1 確認「目標」和「問題」:搞清楚自己為何要談判

Step 2 投入準備工作:整理資訊必須慎重其事

Step 3 進入談判現場:開始探測對方腦中的想法

Step 4 積極商討對策並加以實踐:下一步該怎麼走?

Step 5 簽約之後的後續追蹤:以「行動」展示最終階段

★談判講究「習慣」

?每天持續談判:任何事都脫離不了談判,練習的機會俯拾皆是

?和討厭的人往來,也是一種談判:擁有堅定的目標,就不必閃避任何人

?看出部屬真正想要的:把公司內部管理視為談判

?私人生活越充實,越懂得如何談判:談判達人都做了些什麼?

★談判講究「人格魅力」

?提醒自己「對方和我不一樣」:成為一個能夠享受差異的人

?比技巧更重要的就是「信任」:你還要「鍛鍊」什麼能力?

?做個坦率的人:談判時,為什麼「做自己就好」?

?「尊重」就是正確評估對方的能力:培養感謝的習慣,內在也將因此而改變

本書特色

1.章節條理清晰,內容循序漸進,幫助讀者精準掌握談判要領。

2.屏除過時觀念,導入頂尖談判新思維,與全球化國際接軌。

3.收錄實用案例與情境,更易落實於職場與生活。

4.特別附錄談判術重點提示,提升實際談判效率。

盛讚推薦(依姓氏筆劃排列)

戚樹誠(台灣大學商學研究所特聘教授)、楊美娟(台灣百大經理人/富邦人壽經理)、謝文憲(商業週刊、蘋果日報職場專欄作家)、羅建仁(卓越人生企管顧問(股)總經理)

  • 出版社:核果文化

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  • 出版日期:2015/07/30
  • 語言:繁體中文
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讓你說話更有趣的40個技巧:日本說話大師教你這樣說,克服緊張害羞,報告、提案、閒聊,一開口就具有感染力!



1秒鐘的用心之道:ANA教你用37個小技巧改變職場&人際關係



說話訓練班:說對話的影響力



古希臘名嘴亞里斯多德的最強說話術:協商、提親、開會都好用



銷售之神這樣讀空氣:一招冷場變熱、一句化解尷尬、五不二要……我這樣抓出話題,從老婆到客戶統統點頭



激勵員工士氣,一句話就夠了:10秒說話術



正面迎擊的力量:不隱忍、不尷尬又不失禮的溝通技巧



不開口就讓人覺得你很好聊:害羞、嘴拙、怕尷尬?只要一個動作、一句話,就能讓人主動搭話



看穿人性說話藝術



複雜變簡單 重點摘要力:報告記錄、短篇作文、口語溝通都能「化繁為簡」完美表達



這樣回話你跟誰都能聊得開:破冰、拜訪、成交,你一定要說的57句「同理心」回答法!(全新修訂版)



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贏在風趣─讓你大受歡迎的幽默說話術

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你在說什麼?:39歲前一定要學會的66種溝通技巧【重點書】



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美商洛克希德馬丁公司將藉由愛國者三號PAC-3工業合作專案與台灣合作,引進航太鋁合金鑄造技術。國防部發言人陳中吉今天說,這是民間對民間的廠商合作,樂觀其成。

自由時報報導,資深軍方官員透露,美方已同意將愛國者三型飛彈相關的「航太鋁合金大型精密鑄造零組件製程技術」轉移給台灣廠商,提高台灣自主國防科技的技術層級。

陳中吉受訪時指出,這是美國洛馬公司跟台灣民間廠商的技術合作,屬民間對民間,國防部樂觀其成,其他沒有進一步評論。

根據台灣區航太工業同業公會今年3月發布的訊息,洛克希德馬丁公司飛彈與射控事業部(簡稱LMMFC),希望經由愛國者三號PAC-3工業合作專案(ICP)與台灣合作,致力於協助強化與提升台灣產業既有能力。

航太公會指出,美商預計引進航太鋁合金大型精密鑄造零組件製程技術,使台灣產業在航空與國防相關的鑄造技術水準發展與生產製造更具競爭力,從而提高技術層級,促進國家經濟成長和國際市場開發。

航太公會說,LMMFC將提供台灣承接者實際技術知識、技術訓練和技術轉移,藉以提升航太級大型鑄件的模具、殼模製造系統、熔鑄技術、焊接、熱處理及尺寸控制、非破壞檢測與尺寸量測等關鍵技術及符合航空標準的關鍵認證。

航太公會指出,LMMFC提供技術轉移協助的結果,將使台灣承接者具備生產製造合於軍規要求標準,航太與國防等級的航太鋁合金大型精密鑄造零組件製程能力。

今年5月舉行的台美國防產業論壇,以民間企業交流為主,會議聚焦造船、資安、航太3大國防議題。經濟部長沈榮津在會中表示,政府已將國防產業列為五大創新產業計畫之一,希望透過國艦國造、國機國造,帶動產業技術升級。



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Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」! 博客來網路書店

Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」!



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底下是 Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」! 的內容簡介



下屬總是不願意說出真心話、

交辦的工作老是左耳進右耳出、

開會時永遠像自己在唱獨角戲。

如果你不只一次在心中大喊:

博客來網路書局「為什麼下屬都不懂我?」

那可能是你的無意識偏見造成的!


近年來作為推進多樣性的一環,包括Google以及嬌生在內的很多公司,都開始以「無意識偏見」為主題舉行進修課程、演講以及工作坊,使得無意識偏見逐漸成為大家注目的焦點。

那麼,什麼是無意識偏見?實例上最常見的就是「因為是男性」、「因為是女性」、「因為是念理工的」、「因為是念文組的」、「因為是獨生子(女)」、「因為血型是AB型」等等,利用刻板印象來當作判斷標準。

「無意識偏見」一詞不只代表著偏見,還有其他更廣泛的意義。比方說因為自己的成功經驗而覺得「我一路走來都很成功,所以我的判斷經常是正確的」,或是因為自己的失敗經驗而覺得「我以前曾經失敗過,所以這一次肯定也辦不到」,像這樣被過去的經驗所框限,也是無意識偏見的一種。

人總是喜歡按照自己覺得「正確」的準則來行動。然而,這樣的行動卻經常導致適得其反的結果。尤其身為主管,常常會因為這種「無意識偏見」而傷害

到下屬,或是不小心做出錯誤的判斷,導致團隊成員提不起勁工作、一直沒有創新的靈感、組織文化的改革沒有進展等問題。

本書作者主要是透過其培育超過2萬名領導者的經驗,教導身為主管的人該如何發現自己言行中隱而不顯的「無意識偏見」,並經由自我察覺,在意識到的範圍內嘗試去改變自己,進而與成員建立良好的信賴關係,提升團隊的工作成果。如果你正為無法順利帶領團隊而苦,那麼你絕對需要翻閱這本書。

本書特色

◎理解不論是誰都會在無意識下,用偏頗的角度來看事情

◎注意成員的表情跟態度所傳達的事情,並從改變「態度」開始做起

◎針對領導者常見的五大煩惱對症下藥,提供有效解決問題的方法

◎學習如何從根本做起,打造不受無意識偏見左右的組織

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  • 譯者: 胡文菱
  • 出版社:台灣東販

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/06/27
  • 語言:繁體中文


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國務院前合約雇員凱文.帕翠克.馬洛瑞(Kevin Patrick Mallory)到底是賣國間諜還是愛國反間諜,8日由陪審團做出決定,10女2男組成的陪審團在8天的庭審後,判決馬洛瑞的間諜和欺騙偵案人員罪名成立,最高刑期是終身監禁。

司法部國家安全助理部長迪摩斯(John Demers) 在宣判後表示,美國公民為外國效力而被判刑,這是悲哀的一日,他說,「這種間諜活動不是孤立事件,中國處心積慮竊取我國機密。」



維州東區聯邦法庭的八天審訊中,檢方證明馬洛瑞是投機者,20年服務情報單位曾兩度違反極機密安全規定,而去年更大的賭注是,將國家機密出賣給中方換得2萬5000元酬金。公設辯護律師則稱馬洛瑞是扮演三面間諜,他將中方間諜資料讓CIA前同事知曉,助他們循線逮捕中國間諜。

檢方在本周審訊中提供陪審團被告冒險賣國的動機,包括2005年以115萬元購入的住宅,去年初已拖欠超過三個月約3萬元的房貸未付。

被告律師凱曼斯(Geremy Kamens)辯稱他的代理人傳給中方的情資都無關緊要,但CIA機密管理部主任愛麗絲.摩根(Alice Morgan)做證時說,馬洛瑞交給中方的文件都屬CIA內部機密或最高機密,影響國家安全的程度是「巨大」(Grave)或是「嚴重」(Serious)。

61歲的馬洛瑞從1981至2012年服務國務院及國防部、CIA合約商等,通過可獲最高機密的安全調查。2012年離開政府後,創立顧問公司GlobalEX。起訴書指,去年2月,馬洛瑞被中國上海社科院情報人員相中,從去年2月22日至6月22日間,直接或間接交出美國政府列為機密的國防相關文件,去年3月、4月,馬洛瑞於上海兩次收取中方給的1萬元和1萬5000元現金報酬。

4月21日在訪問上海後,馬洛瑞於芝加哥歐海爾機場入境時遭海關及邊境保衛局(CBP)搜出1萬6500美元的未申報現金,6月22日FBI搜查馬洛瑞家,找到更多證物,其中包括有九份CIA機密文件SD卡,同日,馬洛瑞被逮捕控罪。

馬洛瑞是近來三起中國間諜案第一起審判並定罪,中情局前特工李振成(Jerry Chun Shing Lee,音譯)涉嫌為中國當間諜已拘捕到案,將於明年2月在同一法庭開庭;國防情報局(DIA)前專員漢森(Ron Hansen)本月2日攜帶機密科技搭機飛往中國前,在鳳凰城機場被捕,他被控向中國提供機密獲利至少80萬元。

馬洛瑞是台灣女婿,被捕前一直是大華府摩門教中文教會教友。他和李振成與漢森都諳中、英雙語,都是通過最高安全調查的離職美國情報機構人員,離開政府後卻理財不善或負債累累。

帕翠克.馬洛瑞(Kevin Patrick Mallory)間諜罪成立,最高可判終身監禁。 記者許惠敏/攝影
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帕翠克.馬洛瑞(Kevin Patrick Mallory)間諜罪成立,最高可判終身監禁。 記者許惠敏/攝影
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聰明的人都是笨蛋!職場偽裝術 博客來網路書局

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工作不需要隨時隨地爭強好勝,

必須適時演一個笨蛋。

讓該做事的人做事,

不但把接受訓練的機會還給同仁,

也免去自己總是累得跟狗一樣的命運。

記住,

在社會上走跳,千萬不要看起來太聰明,

這樣別人才沒有須要防範你的理由。

大多數人都會特別注意他人的弱點。

如果總是把自己裝扮成一個完美的人,

處處顯出比別人聰明的樣子,

他人心中一定會築起更堅固的防禦工事,

這樣反而有害無利。

退一步,裝裝傻,演演戲,

從做事的謀略來看,退卻可避免失敗;

從人生的態度來看,退卻也是一種進攻。

  • 出版社:讀品文化

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  • 出版日期:2014/04/11
  • 語言:繁體中文


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潛資源管理者用人的14種手段



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人力資源管理:理論分析與實務應用



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▲出雲級直升機護衛艦具備高潛力,透過調整甚至能搭載戰鬥機。(圖/路透社)

軍武中心/綜合報導

日本防衛省27日公布的一份調查報告書內容提到,海上自衛隊的出雲級護衛艦,在提升航機運行能力方面,一直都具備高度的潛在能力,因此除了原先就能夠搭載直升機之外,只要經過特定零件的維修、改裝與調整,甚至能讓先進的戰鬥機起降。

根據日本《讀賣新聞》報導,日本政府年初就曾多次表態,打算引進美軍20架的F-35B戰鬥機,並計劃將「出雲號驅逐艦」改造成航母艦戰機,艦載機由直升機變為戰鬥機。而這次的報告書是由出雲級護衛艦的建造公司,日本海洋聯合(Japan Marine United)在接受海上自衛隊委託後所提出的。

▲日本政府計畫調整出雲號,讓它能搭載F-35B戰鬥機。(圖/United States Air Force)

發言人強調,這次的調查僅只是進行初步了解,確認若要為了支援最先進的F-35B戰鬥機,旋轉葉片和固定翼操作的博客來操作、護衛艦的甲板及管制設備等,有哪些部分要進行改裝,以及改裝所需要花費多少時間與費用等,並不是要直接在出雲級護衛艦上進行航機整備,也還沒有打算將出雲級護衛艦改裝成專門搭戰機的航空母艦,畢竟日本政府的憲法第九條也明文規定,「放棄使用可能造成其他國家毀滅的武器,如洲際彈道導彈、攻擊型航空母艦等。」不允許國家擁有攻擊型航空母艦。

日本目前服役中的雲級直升機護衛艦,有出雲號及加賀號2艘,都是由海洋聯合公司所建造。出雲級護衛艦是海上自衛隊旗下最大型直升機護衛艦,在2015年3月25日開始服役,隸屬第1護衛隊群;加賀號護衛艦則在2017年3月22日開始服役,隸屬第4護衛隊群。2艘直升機護衛艦的全長為248公尺,寬38公尺,高49公尺,標準排水量1萬9500噸、滿載排水量2萬7000噸。

★圖片為版權照片,由路透社供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經路透許可,不得部分或全部轉載!







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職場晉升的利器

同在職場修煉,有的下屬青雲直上,步步高升;但更多的下屬是隨波逐流、碌碌無為。原因何在?

問題的關鍵就在於你能不能得到上司的賞識,這對於你的職業生涯至關重要。如何與上司相處是一種藝術,如何獲得上司的賞識、器重則是藝術的藝術。

本書從14個方面系統地闡述了和上司共處的方法和技巧,每個與上司相處中的難題都將在這些章節中找到答案。本書就是你最好的「外力」工具,細心研讀它,你一定能知道如何獲得必備的職場經驗和能力,如何展示自己的職業素養,如何去獲得上司的認可,如何度過職場中的大風大浪,從而走向成功的彼岸。

作者簡介

運永紅

國立大學畢業,曾任出版社編輯,有豐富的職場經歷,擅長觀察人的日常行為習慣、思維方式、心理意識等。現為自由撰稿人。

  • 出版社:華冠文化

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  • 出版日期:2013/05/16
  • 語言:繁體中文


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▲薰衣草森林尖石店重新開放。(圖/翻攝自薰衣草森林粉絲專頁

旅遊中心/綜合報導

新竹「薰衣草森林」2017年宣布因為租約到期將結束營業,讓許多粉絲婉惜不已,經過一年時間重新整建,現在薰衣草森林宣布將重返新竹,在5月22日於原本位址重新對外開放!

▲在新竹尖石又可以看到夢幻的薰衣草森林。(圖/翻攝自薰衣草森林臉書專頁)

位於新竹尖石的薰衣草森林因為位處高山,遼闊的視野景觀與帶著浪漫紫色美景的薰衣草花田,成為新竹的熱門景點,因次在2017年5月結束營業後讓許多婉惜。現在薰衣草森林宣布,經過一年的修整,將在5月22日重新對外開放,園區內也增加許多DIY活動,讓旅客可以體驗。

▲新竹尖石薰衣草森林風景遼闊。(圖/翻攝自薰衣草森林臉書專頁)

為了吸引旅客到來,薰衣草森林也宣布,在6月30日以前,只要本人出示曾在新竹尖石薰衣草花園拍攝的舊照片,就可以免費入園,讓過去13年浪漫的紫色回憶從5月22日起繼續延續。

薰衣草森林尖石店

地址:新竹縣尖石鄉嘉樂村嘉樂129號







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故事,讓願景鮮活:最有魅力的領導方式 博客來網路書店

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底下是 故事,讓願景鮮活:最有魅力的領導方式 的內容簡介



《故事,讓願景鮮活》,一本教你如何說故事的書。說故事不是原始本能終於,我們有了真正能教我們說故事的工具。聖經的故事流傳將近兩千年;華盛頓砍倒櫻桃樹的故事,告訴我們做人要誠實。喜歡聽故事,是人的天性;說故事也是人類已知的最好溝通方式。但是,在數以千計已發行的管理書籍中,大家都強調說故事的重要,但鮮少提出「說故事」的理論,更不曾有系統地說明它的多面範疇與各種方法。其實,「說故事」有一套嚴謹的理論方法。《故事,讓願景鮮活》是第一本德文的「故事學派」管理著作,更是第一本提出「說故事」理論的書。本書的作者麥可.洛伯特 (Michael Loebbert) 除了告訴你關於蘋果電腦、甘貝熊、3M、Mercedes等眾多的品牌故事外,更會透過完整的理論與實例讓讀者了解,該如何利用「故事」讓領導、策略和企業的發展達到最理想的境界。並清楚地告訴讀者,如何說有效的故事,如何營造故事的張力、劇情、情節及角色,以及如何辨別與避開「爛故事」。本書共分成五個章節:故事如何管理、把管理變成故事、說故事的藝術、開口說故事、讓故事永續流傳。.故事如何管理:讓你了解,故事學派的管理手段與區別。
.把管理變成故事:成功故事的要件為何?如何說一個有效的故事。
.說故事的藝術:包括故事管理的實務、經驗、和別人的故事。
.開口說故事:如何為企業編出好故事。
.讓故事永續流傳:會說故事,才能做好管理。讀者可任選一個章節開始。但是,如果能循序漸進的熟讀每個章節,你就更能掌握「說故事的訣竅」。或許你會覺得,說故事有這麼難嗎?在看完本書後,你會發現,每個成功的故事都不是瞎掰、胡謅的。說故事不但不是無關緊要的小事,更不是原始的本能。麥可.洛伯特更希望,這本書能帶領讀者了解,說故事是有方法、有訣竅的。作者簡介麥可.洛伯特博士(Dr. Michael Loebert)資深的獨立企管顧問。他的顧問專長是個人諮商、團隊管理,以及合作訓練,其中也包括變革管理、策略與企業發展以及管理方法研究。本書的進一步補充資料,可以參考下列網頁:www.storymanagement.com譯者簡介吳信如 Wu, Hsin-Ju
德國馬堡大學國民經濟系碩士
現為專業德文譯者,出版社特約德文書籍編審與企畫,自由作者。譯有:
四倍數-資源效率的革命(聯經)
自然資本主義(天下)
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功成名就的瘋狂代價(商智文化)
個體的崛起(時報)
打造自己的成功(時報)


  • 原文作者: Dr. Michael Loebert
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2005/05/24
  • 語言:繁體中文


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▲本屆亞運中華代表隊。(圖/保齡球協會提供)

記者洪偵源/綜合報導

2018年雅加達亞運保齡球國手選拔落幕,女子隊成員幾乎是上屆原班人馬,男子隊則大洗牌,全是新面孔,清一色為亞運菜鳥。

上屆仁川亞運,中華隊在保齡球項目拿到1金、1銀,金牌周佳溱與銀牌王雅婷此次也再度取得亞運奪手資格。

女子隊成員有潘育分、蔡昕宜,王雅婷、周佳溱,張羽萱及黃瓊瑤,蔡昕宜、潘育分是亞運4朝元老,黃瓊瑤上屆因工作退出培訓隊。

男子隊方面,前一屆因成績無法達參賽門檻,雖組隊但無法參賽,培訓隊賽前被迫解散,此次成員謝金良、吳浩銘、林佰峰、洪焜毅、陳信安、陳銘堂都是首次參加亞運。

本屆亞運保齡球只剩下團體賽、三人賽與盟主賽,個人賽、雙人賽還全能項目都已取消,有機會追平甚至超越上屆的成績。

中華隊過去在亞運最佳成績,是在1998年曼谷亞運,拿下6金、2銀、3銅,後來隨著保齡球運動退燒,2006年杜哈亞運和2010年廣州亞運都空手而回。

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現代策略管理(六版) 博客來網路書店

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底下是 現代策略管理(六版) 的內容簡介



策略管理這個專業領域,光是「策略」二字,便讓人覺得莫測高深,難免令人感到仰之彌高而望之彌深。因此本書採用深入淺出的策略觀念、分析方法,以及精彩的策略範例,不僅適合策略管理的初學者,對於已有豐富產業經驗的企業家或專業經理人而言,第六版更提供最新的理論發展、精簡的闡釋,以及更精準的範例與數據。

本書不但指出策略管理的最新發展趨勢,並適時建議管理者在面對高度競爭的全球化環境時,應跳脫傳統的策略思維,勇敢果決的構思並實踐創新的管理方式。透過本書,老師可以輕鬆的帶領大學部或碩士班的初學者一窺策略管理的全貌,幫助同學們建立正確的策略觀念。並利用最新、最經典的策略範例,融會貫通本書所介紹的策略分析工具,從而產生縝密的策略方案,挑戰既有的策略思維與戰略,對於經營實務與思考邏輯亦將有相當大的幫助。

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  • 出版社:華泰文化

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  • 出版日期:2010/01/06
  • 語言:繁體中文


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▲王溢正。(圖/記者李毓康攝)

記者楊舒帆/桃園報導

Lamigo桃猿27日主場迎戰中信兄弟,王溢正先發,對戰艾迪頓,桃猿1局下靠2安打攻下1分,以1比0領先中信兄弟。



王溢正1局上先讓王威晨敲中外野飛球,王勝偉獲得保送,下一棒周思齊敲出二壘飛球,林立接殺後再傳往一壘製造雙殺。

1局下藍寅倫遭到艾迪頓三振,之後林承飛掃出右外野深遠二壘安打,王柏融遭到三振,林泓育掃出安打送回1分,讓桃猿取得1比0領先。

艾迪頓本季5場先發,其中1場優質先發,主投28局,被敲3發全壘打在內的28支安打,送出26K、7次保送,掉15分,有11分自責分,防禦率3.54,拿下1勝2敗,目前2連敗。艾迪頓本季2度對戰Lamigo桃猿,主投10.1局,被敲10支安打,失3分、1分責失,防禦率0.87,2場均無關勝負。

王溢正本季4場先發,其中2場優質先發,主投26局被敲24支安打,送出20K、9次保送,掉12分自責分,拿下2勝0敗,防禦率4.15。



▲林承飛(圖/記者李毓康攝)







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